某国企优秀年轻干部选拔调研方案
下面是小编为大家整理的某国企优秀年轻干部选拔调研方案,供大家参考。
为认真总结、宣传、弘扬好**项目建设经验，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在基层一线和急难险重任务中发现和识别干部，切实加强班子和人才队伍建设。结合公司实际，特制定如下方案。
一、调研时间
2022年*月*日（上午9:00—12:00）：**公司
2022年*月*日（上午9:00—12:00）：**公司
2022年*月*日（上午9:00—12:00）：**公司
2022年*月*日（上午9:00—12:00）：**公司
2022年*月*日（上午9:00—12:00）：**公司
二、调研组成员
组 长：*** 集团公司***
副组长：*** 集团公司薪酬人资部***
成 员：*** 集团公司薪酬人资部***
*** 集团公司薪酬人资部***
*** 集团公司薪酬人资部***
三、调研内容及方式
（一）推荐名额：根据目前集团公司部门及子公司班子中层正副职空缺情况进行调研，重点推荐在**项目建设中表现优秀的员工，在其他急难险重任务中表现突出的员工。集团公司为*名、**公司*名、**公司*名、**公司*名、**公司*名、**公司*名。
（二）参与谈话的人员范围
集团公司：集团公司中层及以上人员；
子公司：子公司班子成员、部门中层管理人员。
（三）工作原则
一是树立“德才兼备，以德为先”的选人用人导向。注重在**项目建设及在其他急难险重任务中考察发现优秀年轻干部，真正把德才兼备、以德为先、有开拓创新精神、群众公认、实绩突出的优秀年轻干部选拔出来。
二是使用与储备相结合。注重培养选拔优秀年轻干部，既抓紧选拔一批近期能用、敢担当、战斗力强、能打开局面的优秀年轻干部，又着眼于干部人才队伍建设，遴选储备一批德才素质好、综合能力强、有发展潜力的干部人才。
三是不拘形式，选贤任能。拓宽选人视野，在更大范围内选人，真正把优秀年轻干部发现出来。畅通集团公司与子公司间的渠道，让人才流动起来、潜能释放出来。
四是坚持走群众路线，扩大干部工作民主。深入子公司实际，让群众推荐人才，在群众中发现人才。坚持群众公认，对于得到多数群众拥护的优秀年轻干部，要全面考察、重点培养。
（四）优秀年轻干部的基本条件
一是自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决执行党和国家的方针政策，严格遵守党的政治 纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持国有企业的社会主义方向，坚持全心全意依靠工人阶级方针，坚定建设具有核心竞争力的国内、省内一流企业的职业追求。
二是具有较强的创新意识和创新自信，弘扬新时代**精神，敢闯敢试、敢为人先，勇于变革、开拓进取，市场感觉较敏锐，能够积极主动捕捉商机、防控风险，能持续推进企业产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、文化创新，能不断助推企业核心竞争力提升。
三是具有较强的管理能力、专业能力和执行能力，较熟悉市场经济规律、企业发展规律、宏观经济形势和国家政策法规，具有一定的战略思维、法治理念，具有一定的专业思维、专业素养、专业方法，注重团结协作，组织协调能力较强。
四是具有正确的业绩观，坚守发展和生态两条底线。坚决贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持创新驱动、转型升级、提质增效，正确处理当期效益与长远发展的关系，勇担当，善作为，勤奋敬业，真抓实干，能持续助推企业高质量发展，助推企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任，工作业绩突出。
五是具有良好的职业操守和个人品行，严格遵守党章党规党纪，不忘初心、牢记使命，认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委有关规定，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，谨慎用权，公私分明，诚实守信，依法经营，严守底线，廉洁从业。
（五）优秀年轻干部的基本资格
一是具有正式员工身份。
二是大学专科以上学历。
三是中层正职优秀年轻干部原则上从中层副职岗位工作2年及以上的人员中推荐；
中层副职优秀年轻干部原则上从具有累计3年及以上工作经历的一般员工中推荐，具有硕士研究生以上学历学位的，从具有1年及以上企业工作经历或相关工作经历的一般员工中推荐。
（六）建立中层正副职优秀年轻干部库
集团公司调研组部将个别谈话调研推荐情况进行汇总，按推荐名额等额确定优秀年轻干部，并进行建库管理。优秀年轻干部人员库坚持组织掌握，实行动态管理、优胜劣汰。
薪酬人资部
202*年*月*日