首页 工作计划 工作总结 心得体会 事迹材料 述职报告 疫情防控 自查报告 教案设计 思想汇报 对照材料 党建材料 范文大全
  • 不忘初心
  • 振兴乡镇
  • 谈话记录
  • 策划方案
  • 调查报告
  • 共同富裕
  • 教育整顿
  • 工作要点
  • 扫黑除恶
  • 规章制度
  • 主题教育
  • 工作汇报
  • 党课下载
  • 脱贫攻坚
  • 整改报告
  • 读后感
  • 发言稿
  • 观后感
  • 申请书
  • 讲话稿
  • 致辞稿
  • 评语
  • 口号
  • 党史学习
  • 治国理政
  • 学习强国
  • 公文范文
  • 员工补贴申请7篇

    时间:2022-09-22 18:05:02 来源:亿瀚范文网 本文已影响 亿瀚范文网手机站

    员工补贴申请7篇员工补贴申请 单位租房补助申请书范文与单位租车申请报告汇编 单位租房补助申请书范文 投资关于申请员工租房补贴管理报告1目的为规范公司员工租房补贴的发下面是小编为大家整理的员工补贴申请7篇,供大家参考。

    员工补贴申请7篇

    篇一:员工补贴申请

    租房补助申请书范文与单位租车申请报告汇编

     单位租房补助申请书范文

     投资关于申请员工租房补贴管理报告 1 目的为规范公司员工租房补贴的发放,使公司福利制度更加人性化,特制定本制度。2 补贴对象及要求本制度适用于公司员工在国内办公且符合下列条件的正式员工:2.1 个人税前月工资额在 6000 元以下;

      2.2 个人及家庭(父母、配偶)在距离公司 30 公里范围以内无房产; 2.3 在福州地区已租房,有租房租赁合同或者租房租赁协议。3 补贴标准 3.1 公司正式员工:补贴为 800 元/月。4 补贴申请及发放规定 4.1 新加入的员工,转正后即可凭租房合同向人事行政部提交《租房补贴申请表》,首次补贴额从租房补贴批准之日起开始计算,之后每年 6 月 15 日至 30 日,12 月 15 日至 30 日期间向人事行政部提交一次《租房补贴申请表》,未按时提交者,视为自动放弃申请,公司不给予补贴。

     4.2 人事行政部每半年对补贴人员进行一次条件审核,对已不满足条件的人员及时终止补贴款额发放。

     4.3 补贴额每个月发放到个人工资卡内。5 其他相关规定 5.1 对于已购房者,自交房(拿到钥匙)之日起,六个月内仍可享受租房补贴,六个月后不再补贴。

     5.2 所有补贴人员都应做到诚信,当本人已不符合租房补贴条件时,应及时主动到人事行政部办理消除补贴申请的手续,如隐瞒家庭房产情况或提供不真实材料,公司将公告批评,并给予 5000 元的处罚,直接从工资中扣除。6 附则 6.1 本制度由人事行政部负责解释。

     6.2 本制度自 20**年 11 月 1 日起生效,有效期一年,下一年未出新制度前以本制度为准。附件:《租房补贴申请表》福建企联超越工程有限公司人事行政部 20**年12 月 08 日投资《租房补贴申请表》

     篇二:廉租房补贴金申请书 廉租住房补助金申请街道、社区及各级领导:我叫孙长海,男,于 1955 年 10 月10 日出生,系太平区泰安社区居民,97 年下岗后靠打零工维持生计。**年离异后,由于多年辛苦劳累使得自己的身体每况愈下,患有糖尿病并发症、肾病综合症、腰脱等疾病,无劳动能力,生活极其拮据,仅靠低保的微薄收入(200 元)实在难以支付各种生活费用,再由于本人无住房,房租增涨,天气又寒冷难耐,生活上没有依托,恳请各级领导视我生活困难之实际,能让我享受城市廉租住房补助金,在此,多谢。望给予批准为盼!申请人:孙长海 20**年 12 月 5 日 篇三:廉租住房补贴申请书 廉租住房补贴申请书荣县人民政府、北街社区:申请人:申群英,女,汉族,现年 47 岁,现租住在荣县环城西路 115-11 号。申请原因及理由:我本人原是粮油加工厂职工,因该厂破产倒闭于 20**年下岗至今无事可做。同时解除了劳动合同。下岗后既无国家的收入和其他经济,更无经济购买住房,为了生存,现外出打工维持生活,又丢不下小小年纪的女儿。儿子也没有工作,在家待业,想在本城找工作又难找到适合我们的工作,所以致使经济和生活十分困难。上班时单位已交养老保险,但下岗后没有交养老保险,连生活都成问题,所以交不起养老保险金。为此,根据现在特殊情况和实际问题,恳求政府解决廉租房补贴,渡过住房难关为谢!此致申请人:申群英、申坤奇、刘纯霏敬上二 O 一*年九月二十八日房屋租用协议书甲方:朱德成(以下简称甲方)乙方:申群英(以下简称乙方)经甲、乙双方共同协商一致,并达成如下协议:

     一、甲方位于四川省荣县旭阳镇河街 177102#的房屋一间租给乙方使用。

     二、房屋租期从 20**年元月 1 日起至 20**年 12 月 31 日止。

     三、房屋租金及房租租金的支付方式:每月房屋租金 100 元,乙方应按月足额交纳,逾期不交,甲方有权收回房子。

     四、乙方在租用期间的水、电、气由乙方自己承担支付,与甲方无关。

     五、违约责任:甲、乙双方都不得违约,若有一方违约,由违约方支付给守约方违约金 100 元。

     六、此协议一式二份,甲、乙双方各持一份,并从签字之日起发生法律效力。甲方:乙方:二 O 一*年元月一日

     单位租车申请报告

     篇一:租车申请书红寺堡区大众汽车出租有限公司租车申请书红寺堡区大众汽车出租有限责任公司(简称甲方)申请人:(简称乙方)甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、有关劳动保障法律、法规和上级部门及甲方安全责任的有关规定,平等自愿、协商一致,签订本合同。

      一、合同期限本合同为聘用期限合同,有效期为年整,自年月日止,期满后,另行签订。

     三、受聘用的驾驶员,必须有高素质的驾驶技能,不超速、超载,不酒后驾车,不开英雄车,确保人民群众的生命财产安全。

     四、经甲方公司研究决定,对受聘用驾驶员进行安全审查(驾驶证、资格证等),审查合格并接受甲方的岗前培训后方可上岗。聘用后必须服从安全管理人员的监督检查,定期参加公司的安全培训学习和岗位培训及考核。

     五、在聘用期间,所聘用驾驶员如不服从公司安全管理人员的监督检查,有违规、违法行为,甲方有权予以辞退。

     六、在聘用期间,所聘用的驾驶员如将车辆交予没有和本公司签订聘用合同的人员进行营运,和或未经过公司单方面终止租车协议,发现一次罚款 500—3000 元,并作书面检查。

     七、公司出租业户私自将车辆转给其他人,发生事故和造成人身伤害的,与公司无关,由此引发的全部经济责任和法律后果一概由当事人自行承担。

     八、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,自签订之日起正式生效。甲方:红寺堡大众汽车出租有限责任公司(签字盖章)法定代表人:乙方:(签字盖章)车号:宁c8 年月日

     篇二:租车申请表租车申请表 1 篇三:09 租车申请表 gk-zgcl-10 租车申请表使用部门:租车事由:申请日期:事由地点:号:租金/天:驾驶员费用/天:发车日期:收车日期:租赁公司名称:备注:公司领导:财务:综管部:申请人:gk-zgcl-10 租车申请表使用部门:租车事由:申请日期:事由地点:号:租金/天驾驶员费用/天:发车日期:收车日期:租赁公司名称:备注:公司领导:财务:综管部:申请人:

     篇二:单位租车协议书。

     单位租车协议书出租方(以下简称甲方):承租方(以下简称乙方):甲、乙双方根据中华人民共和国合同法及其他有关法律法规的规定,按照平等,自愿,有偿的原则,经友好协商就以下各条款达成协议并共同遵守。

     一、租赁目标、租期甲方同意自_____年_____月_____日起到_____年_____月_____日为乙方提供豪华旅游大巴车租给乙方作为旅游班车使用。班车行驶线路、发车时间、人数以乙方提前三天方通知为准。

     二、租金及付款 1.租金为每天每人人民币_____元整,加油费、路桥费由乙方承担。

     2.乙方在出发前支付清全部费用,甲方为乙方提供发票为汽车票。

     三、甲方职责 1.甲方需保持车辆清洁,车内无异味,车辆各项性能完善,并确保车辆行驶安全。

     2.甲方负责支付由本租赁合同所产生的各项政府税收。

     3.如甲方需要占用乙方工作时间进行车辆的维修保养时甲方须提供乙方认可的替换车辆,乙方应予以理解配合。

     4.甲方在工作期间,因自身违反交通法规,发生交通事故等而被公安交通管理部门扣留证件,不影响双方签定的汽车租赁合同的执行,因此造成的车辆及乙方外人员损伤和公安交通部门对甲方的罚款均与乙方无关,应由甲方承担。

     5.发生甲方责任交通事故导致乙方乘坐人员受到伤害需要赔偿时,甲方依据中华人民共和国相关法律予以赔偿。

     6.甲方所提供车辆必须证照、保险齐全。

     7.在合同期内甲方必须保守在工作中知晓的关于乙方的商业机密。

     四、乙方职责 1.乙方应爱护车辆及其设备,如因使用不当导致损坏应照价赔偿。

     2.乙方不得利用包租车辆从事违法犯罪活动。

     五、其他 1、乙方因业务产生的费用由乙方直接与客户结算,不再经甲方。

     2.合同自盖章签字之日起生效。如双方需解除此合同须提前至少 2 天通知对方,双方协商后解除。

     3.本合同文本一式贰份,甲,乙双方各执一份。

     4.本合同如有未尽事宜,由甲,乙双方首先友好洽谈解决。甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________代表(签字):_________代表(签字):________________年____月____日_______年____月____日 篇三:关于车辆租赁的请示。

     关于车辆租赁的请示公司领导:为落实**工程集团董事会关于**项目快速推进的指示,**公司(部门)各成员频繁外出,进行市场考察调研、与政府相关部门联系沟通、与各目标项目地负责人沟通谈判、拜访潜在合作业主等工作,项目组投入了大量的人员和精力,为能够提高项目组工作效率,有效提高市场推进效率,申请租赁一辆

     商务车,租赁时间为*个月,租赁车辆预算(含驾驶员费用)价格为每月*万,合计*万(人民币*元)。妥否,请批示。*部 20**年*月*日

    篇二:员工补贴申请

    省人才住房补贴申领事项网上申报流程一、 办件流程总览住房补贴申领网上申报操作用户包括:人才、企业(用人单位)、业务办理人员,操作如下图:

     住房补贴申领海南省政务服务网 住房补贴业务审批系统业务办理人员 人才 企业(用人单位)开始登录政务服务网进入人才服务人才专属空间完善基本信息及住房补贴信息登录政务服务网完善企业信息并关联企业人才在线发起住房补贴事项申请选择本次申请人才完善人才住房补贴申报信息上传办件材料提交申请办件进度查询受理审核审批公示办结结束

     二、 前提准备:步骤 1 1 :在互联网环境下,在浏览器地址栏输入 https://wssp.hainan.gov.cn/,回车进入政务服务网。步骤 2 2 :点击右上角登录按钮,输入账号和密码登录政务服务网。无账号的可以先注册。步骤 3 3 :进入人才事项服务:点击“首页”,点击“人才服务”图标。进入人才事项服务页面。

     三、 人才录入信息:步骤 1 1 :

     点击“人才专属空间”进入人才专属空间,如下图:步骤 2: 在人才专属空间维护“基本信息”和“住房补贴”信息,填写完成后点击“保存”进行存档,需补全信息如下图:

     四、 用人单位关联人才:步骤 1 1 :点击“企业专属空间”进入企业专属空间,如下图:步骤 2 2 :在企业专属空间维护“单位基本信息”,填写完成后点击“保存”进行存档,需补全信息如下图:

     步骤 3 3 :

     点击“企业员工管理”进入企业员工管理界面,进行员工管理,如下图:步骤 4 4 :

     在员工管理界面,点击“添加关联员工”进行员工关联,在该页面中,可以选择员工,如选择不到该员工,需员工首先在“人才专属空间”进行信息录入,在员工管理页面勾选员工,点击“提交”即可,操作如下图:

     五、 单位申报:步骤 1: 打开https://wssp.hainan.gov.cn/hnwt/handlingGuideline?id=1123255&sourcekey=DA61812BF7A7429EB5D269B3D3F69676&rowguid=a3bf664a7fe74446a6166d7220af9e1b 查看办事指南并进行申报,如下图:步骤 2:申报页面中,点击“选择申请人员”,勾选后对员工申报信息进行确认。

     步骤 3 3 :拖动滚动条查看并编辑完善员工申报信息,滚动条拉到最右侧点击“查看详情”可以查看员工能申报详细信息,如下图:

     步骤 4 4 :员工信息确认后,点击“下一步”进入材料提交页面,如下图:步骤 5 5 :根据材料要求上传材料,点击“下一步”进入快递提交页面,如下图:

     步骤 6 6 :根据收件要求,点击“否”及“提交办理”,如下图:提交后申报成功。步骤 7 7 :点击“提交申请”按钮后,页面跳转到提交成功界面,生成一个办件编号,且如果需要邮寄材料审核,则会注明邮寄材料和地址。如下图显示成功,申报完成。【可进入”我的用户中心->办理中查看此申报事项的流程】

    篇三:员工补贴申请

    分利用工资杠杆, 调动员工积极性 目前部门工资分 850 元、 1200 元、 1500 元三个级别,员工工资是根据员工日常表现、 业务技能等方面考核后而晋升, 一般只升不降, 一些员工工资 得到晋升后, 工作不卖力、 懒、 散, 酒店暂无规定做工资调整, 其他员工工作表现好但没有指标晋升工资, 显得很不公平, 容易打击员工的积 极性。

     为打破传统做法, 更好的利用工资杠杆, 调动员工的积极性, 部门建议工资不再一成不变, 而是灵活调整, 实行能者上, 庸者下的政策 。

     (一)

     员工工资调整方法

      1. 员工工资基数为 850 元, 技能工资为 100 元和 200 元, 根据员工的考核成绩做工资调整, 成绩好的技能工资就高, 可达 200 元, 往下就是 100 元,

     成绩差的只能领基本工资 850 元。

      2.部门根据员工日常表现、 业务技能、 综合能力等方面, 每季度对员工进行一次考核, 考核成绩公布于众。

     拿技能工资的员工若在考核中成绩 不理想, 达不到技能工资的标准, 工资即可调整到850 元而无技能工资。

     3. 技能工资的员工若在一个季度出现三次有效投诉, 即使考核成绩优秀, 也不允许继续享受技能工资。

      4. 技能工资的员工若连续三个月不在工作岗位, 如病事假、 孕假, 员工不享受技能工资。

     (二)

     领班工资调整方法

      1. 领班工资基数为 1500 元, 岗位工资为 200 元和 400 元, 根据领班的考核的成绩, 相应的做岗位工资调整。

     2. 根据领班的业务水平、 员工培训、 团结协作、 综合能力等方面每季度进行一次考核, 连续三次考核最差的领班, 取消领班资格。

     3. 连续三个月不在工作岗位的领班, 只享受基本工资。

     四、 培养员工的观察能力, 提供个性化服务, 创服务品牌 随着行业发展, 饭店业的经营理念与服务理念在不断更新, 仅仅让顾客满意是不够的, 还需让客人难忘。

     这就要求在规范服务的

      基础上, 提供 个性化服务。

     酒店服务讲究“想客人之所想, 急客人之所急” 。

     服务人员要注意观察, 揣摸客人的心理, 在客人尚未说出要求时, 即以最快的 速度提供服务, 就向我们常说的“刚想睡觉, 就送来一个枕头” 。

     试想顾客对这样的服务是不是难忘?

     部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯, 来提供个性化服务。

     在日常工作中通过鼓励培养、 搜集整理、 系统规范和培训奖励等, 使这成 为员工的自觉行动, 从整体上促进服务质量的提高。

     1. 鼓励培养:

     对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员, 部门会将他们列为骨干进行培养, 使其服务意识和服务质量更上一层楼, 立足 本岗位, 争创一流服务。

     2. 搜集整理:

     部门管理人员在日常工作中加强现场管理, 从一线服务中发现个性化服务的典型事例, 进行搜集整理, 归纳入档。

     3. 系统规范:

     将整理的典型事例进行推广, 在实践中不断补充完善, 从而形成系统化、 规范化的资料, 并做为衡量服务质量的一个标准, 使模 糊管理向量化管理过渡。

     4. 培训奖励:

     整理好的资料可以做为培训教材, 让新员工一开始就了 解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足, 以此提高员 工的认识。

     对于工作中表现突出的员工, 部门以各种形式进行表彰奖励, 使员工能形成争先进、 比贡献的良好氛围。

     商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。

     日常服务中要求员工按照简、 便、 快、 捷、 好的服务标准, 提供“五心” 服务。

     简:

     工作程序尽量简化, 工作指令尽可能简单明了, 意见反馈要做到简明扼要。

     便:要让客人从进店到出店, 处处感受到方便。

     快:

     客人的需求要以最快的速度得到满足。

     捷:

     服务员的反应要敏捷, 对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对, 然后进行服务 好:

     客人接受服务后要有“物” 有所值的感受。

     物就是酒店产品即:

     服务。

     五心服务:

     为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、 为特殊客人贴心服务、 为挑剔的客人耐心服务、 为有困难的客人热心服务。

     五、 商务楼层客用品的更换 目前商务楼层的客房重新装修以后, 给客人感觉档次较高, 但房间的客用品一直未做更换, 且档次一般, 很不协调。

     打算将商务楼层的客用品 更换, 如:

     将袋泡茶更换成散装茶叶, 将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等, 以此提高房间档次。

     以上各

      项计划的实施, 需要全体员工的共同努力, 需要其它各兄弟部门的协助与配合, 更需要店领导的鼎力支持, 我们的计划才能得以落实,

     希望明年我们再回顾 2008 年的工作时, 收获的不仅是信心满满, 还有丰硕的成果。

    篇四:员工补贴申请

    员工福利待遇)内政部推展社会福利补助 ( 社区发展 ) 申请作业流程及注意

     內政部推展社會福利補助(社區發展)申請作業流程及注意事項 一、申請項目及基準簡表

     。

     計畫類別 補助項目及標準 備註 辦理社區防災備災宣導 每鄉(鎮、市、區)最高補助新臺幣十 萬元,項目為講師鐘點費、膳雜費、防 護材料(消耗品)、場地費、器材租用費、印刷費、雜支等。

     由鄉(鎮、市、區)

     公所統合所轄社區, 輔導一社區提ft申請計畫,辦理守望相助、災害防救、社區安全、 疫情防治等相關議題 社區提案培力 每社區最高補助新臺幣五萬元,項目為學者專家ft席費、交通費、差旅費、印 刷費、雜支等。

     民俗技藝團隊活動 (1)每案最高補助新臺幣八萬元;項目為講師鐘點費、場地費、佈置費、器材租金及雜支。

     (2)申請補助時,經費概算表有編列講師

      鐘點費者,請檢附課程表、講師名冊及招生報名表。

     每單位全年度最高補助新臺幣二十萬元。

     社區成長學習活動 (1)辦理社區意識凝聚相關之團體成長

     知性講座、研討會、研習訓練或社區相 關福利服務每案最高補助新臺幣十萬元;項目為場地費、佈置費、膳雜費、文宣 資料費、印刷費、撰稿費、講師鐘點費及支。

     (2) 休閒旅遊活動、觀摩活動、康樂活動、聚餐、慶生性質之聯誼活動、體育活動、插花、烹飪等研習不補助。

     (3)申請補助時,經費概算表有編列講師 鐘點費者,請檢附課程表、講師名冊及招生報名表。

     每單位全年度最高補助新臺幣二十萬元。

     社區圖書室圖書 最高補助新臺幣七萬元;限購圖書、雜誌。

     請檢附目錄,目錄合 計金額需等於經費概算表各該項目金額。

     社區刊物 最高補助新臺幣七萬元;每年至少應發行四期;項目為印刷費、撰稿費、排版 費、編輯費。

     社區媽媽教室 (1)辦理知性講座、親職教育、研習訓練 已獲補助者,隔一年

     活動

     等婦女學習成長活動,每社區最高補助 方可再提ft申請。

     新臺幣十萬元,項目為講師鐘點費、場

      地費、佈置費、印刷費、膳雜費及雜支。

      (2) 休閒旅遊活動、觀摩活動、康樂活

      動、聚餐、慶生性質之聯誼活動、體育

      活動、插花、烹飪等研習不補助。

      (3)申請補助時,經費概算表有編列講師

      鐘點費者,請檢附課程表、講師名冊及

      招生報名表。

      二、申請作業流程

      鄉鎮市公所 社區發展協會 申請應備文件(申請資料請準備 1 式 3 份送社會局、另請公所及申請單位各自存備查 1 份;相關資料若為影本,請加蓋「與正本相符」及「承辦人員職名章」):

     (1)計畫申請表(一)、(二)(2)計畫書(3)經費概算表(4)自籌款證明【2 個月內金融機構開立之餘額存款證明】(5)立案證書影本(6) 理事長當選證明書影本(7)協會章程(8)社區幹部最近 3 年參加研習調查表(9)其他 :

     有編列講師鐘點費者,請檢附課程表、講師名

     冊及招生報名表。

     申請社區圖書室圖書者,請檢附目錄,目錄合計金額需等於經費概算表圖書、雜誌之合計金額。

     1. 公所於收件後,確認申請應備資料無誤。

     2. 公所審核重點如下:

     (1)協會是否會務、財務及業務運作健全。

     (2)協會是否有以前年度未核銷案。

     (3)協會是否有申請該項計畫之年度限制。

     《限媽媽教室﹝每兩年可申請一次﹞》 (4)協會是否備齊申請文件資料。

     (5)協會是否按經常(20%)支ft規定比例自籌計畫經費。

     (6)協會是否檢附自籌款證明【2 個月內之專戶金融機構開立餘額存款證明 】。

      (7)計畫申請表及經費概算表中須加蓋協會圖記及理事長核章。

     (8)經費概算表中金額加總是否有誤,塗改處是否核章。

     縣政府 / 社會局 1. 本府於收件後,確認申請資料無誤後(如有不符將予退件或通知補件),函送計畫案至內政部提ft補助經費申請。

     2. 本府將於接獲內政部核定函後,立即掣據向內政部申領補助經費,同時函知公所。

     3. 協會於計畫完畢,請於 15 日內依規定檢附相關資料(見核銷流程及注意事項 )經公所至本府核銷,本府依規定完成核銷程序後,將直接撥款至協會專 戶。

     4. 業務承辦人:湯玉雯,聯絡電話:分機 6331

     填表日期:中華民國年月日 內政部年度推展社會福利補助計畫申請表(一)

     申 請 單 位

     核准機關 日期文號

     會 ( 地 ) 址

     (詳列鄉鎮市區村里鄰)

     統一編號

     負責人 職 稱

     姓名

     承辦人 電 話

     (申請單位用印、負責人簽章)

     計畫 名稱

     福利別

     預定完 成日期

      計畫內容概要

      預期效益

      (請填寫具體數據)

     計畫總經費

     申請內政部補助

     (單位:新臺幣元)

     )

     自籌經費

      (申請案自籌經費包括申請單位編列、民間捐款、其他政府機關補助、收費等,如有申請其他單位經費請詳予註明 內政部年度推展社會福利補助計畫申請表(二) 計畫名稱:

      附件 c 申請補助計畫書 c 自籌款證明 c 建物基地位置圖 c 土地登記(簿)謄本(包括標示、所有權及他項權利部)(能以電腦處理達成查詢者,得免提ft) c 建物登記(簿)謄本(包括標示、所有權及他項權利部)(能以電腦處理達成查詢者,得免提ft)

     c 地籍圖謄本 c 土地權利證明文件 c 奉准變更編定之證明文件 c 都市計畫土地分區使用證明 c 建物配置圖及相關各層平面圖、立面圖 c 建物所有權狀影本 c 建物使用執照影本 c 土地所有權狀影本 c 工程造價概算 c 修繕工程書圖 c 山坡地依建築技術規則規定查明非屬不得開發建築之地區所提ft相關資料 c 合法房屋證明 c 公共安全檢查合格證明文件 c 投保公共意外責任險 c 申請建造或購置建物金額逾新臺幣一千萬元專家學者諮詢規劃會議資料 c 目的事業主管機關同意申請之證明文件 c 委託契約書 c 切結書 c 章程影本 c 立案證書影本 c 負責人當選證書影本 c 法人登記證書影本 c 租(借)用房屋或土地證明 c 其他(已隨申請表附送的附件請打勾)

     核 審核重點 審核意見

     轉機關審核意見 1.依行政區域內之整體需求,本計畫是否有必要? 2.依計畫內容執行後是否可達到計畫之目的? 3.是否符合申請補助項目及基準之規定? 4.申請單位所應附文件是否均符合規定? 5.有無重複申請補助情事? 6.以前年度是否尚有未核銷案件? 7.申請單位業務、會務、財務是否健全且正常運作? 8.申請補助資本支ft之單位有無註明房屋及土地是否屬租(借)用者? 9.土地、建物登記(簿)謄本以電腦查詢之時間及查詢結果是否正確? 新建、改建或增建社會福利機構申請案之會議記錄、評估意見書、審查意見表 其他審核綜合建議請簽註於下欄核轉機關審核意見 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. c 會議記錄、評估意見書、審查意見表 核轉機關承辦人員及聯絡電話:

     (機關首長簽章)

     說明:

     一、「計畫總經費」一欄,如有跨越二年度以上者,請書明各年度需求。二、申請單位請於申請表第一頁適當位置用印。

     三、如無核轉機關,核轉機關審核意見欄免填。

     (申請補助計畫書參考格式)

     桃園縣○○鄉鎮市○○社區發展協會

     計畫名稱

     一、目的:

     二、主辦單位:

     三、協辦單位:

     四、時間(期程):

     五、地點:

     六、參加對象、人數 (申請社區刊物者,需說明每期發行份數及每年發行幾期【每年至

     少四期】)

     :

     七、內容:

     八、效益:

     九、經算概算:

     十、經費來源:(請註明是否對外收費及其基準)

     (經費概算表參考格式)

     桃園縣○○鄉鎮市○○社區發展協會

     計畫名稱

     經費概算表

     單位:元

      。

     科目 (如:印刷費)

     內容項目 (如:影印)

     單位 (如:張)

     數量 單價 預算數 (數量*單價)

      合計

     申請單位圖記

     負責人簽章

     說明 1. 本表金額塗改處請經手人核章。

     2. 本計畫之申請表及經費概算表應加蓋團體印信(或圖記)、負責人簽章

     ※各補助項目上限:

     (1)

     雜支:6,000 元/案(含攝影、茶水、文具、郵資等)。

     (2)

     膳食:80/人/每餐。

     ※講師鐘點費補助標準表 單位:新臺幣元 學經歷 講師鐘點費 1.碩士以上 外聘最高每小時一千六百元,內聘折半支給 2.大專以上 外聘最高每小時一千四百元,內聘折半支給 3.高中職以下(含高中職) 外聘最高每小時一千二百元,內聘折半支給 4.相關團體專業領域服務十年以上 外聘最高每小時一千六百元,內聘折半支給 5.相關團體專業領域服務六年以上,未滿十年 外聘最高每小時一千四百元,內聘折半支給 6.相關團體專業領域服務二年以上,未滿六年 外聘最高每小時一千二百元,內聘折半支給 連續三個月課程 外聘最高每小時一千元,內聘折半支給

     備註:

     1.應於申請資料中載明講師學(經)歷,如未載明講師學經歷之申請案,得視計畫內容酌減補助金額。

     2.團體專業領域服務認定含團體理(董)監事、工作人員等。

     3.於申請單位任專職並領有薪給者以內聘計。

     4.講師鐘點費應考量實際個案情形予以核給。

      市、縣(市)

     鄉(鎮、市、區)

     社區幹部最近 3 年參加社區發展工作相關研

     習訓練調查表

     職稱 姓名 參加研習課程代號(請參考表 1 代碼填列)

      說明:

     一、請將本社區幹部最近 3 年(94-96)參加社區發展工作相關研習情形填列;每列填寫 1 人,本表格若不敷使用,請自行印製。

      二、請參考表 1「 參加社區發展工作相關研習代碼 」填列,因 C.D.E 類無法列舉,請依 ( 年度)+(名 稱)敘明。三、範例:

     表 1:參加社區發展工作相關研習代碼 理事長 陳友福 A-1,C(94 年○○縣市社區發展研習;95 年○○縣市社會福利研習) 總幹事 王大明 B-1,B-3 類別 代碼 主辦單位 年度 研習訓練之名稱

      內政部辦理之研習班 A-1 內政部 94 社區營造暨社區福利研習班 A-2 內政部 95 社區發展工作幹部研習班 A-3 內政部 96 社區發展業務行政人員研習班 A-4 內政部 96 社區發展工作幹部研習班

     內政部輔導辦理之研習班 B-1 實踐大學 94 社區媽媽教室輔導人員研習班(初級班)

     B-2 實踐大學 94 社區媽媽教室輔導人員研習班(進階班)

     B-3 實踐大學 95 社區發展工作人員研習班(初級班)

     B-4 實踐大學 95 社區發展工作人員研習班(進階班)

     B-5 實踐大學 96 社區發展工作人員研習班 直轄市、縣(市)政府辦理之

     研習訓練

     C

     請敘明研習訓練名稱【(年度)+(名稱)】例:94 年嘉義縣村里長行政社造化研習 95 年彰化縣社區人力資源開發培訓-社區精英高峰論壇 直轄市、縣(市)政府輔導團

     體辦理之研習訓練

     D 鄉(鎮、市、區)公所辦理或

     輔導團體辦理之研習訓練

     E 其他學校、團體辦理之研習訓

     練

     F

      感谢阅读

    篇五:员工补贴申请

    中興大學教職員工交通補助費申請表 申請日 期:

      年

     月

      日

     姓名

     服務 單位

     人員 代號

     現居 地址

     到校單程距離 (

     )1 公里以內 (

     )1 公里以上 申請人

     (請簽章) 服務單位主管

     (請簽章) 到職日

     年

      月

     日

     核定 金額 自

      年

     月

      日 起每月 補助

      元整 收回

      元整 人事室

     會計室

     總務處

     說

      明 國立中興大學核發教職員工交通費注意要點 95.03.01 本校第 318 次行政會議通過 一、 國立中興大學(以下簡稱本校)教職員工交通費之核發,由本校總務處主辦,人事及會計單位協辦。

     二、 交通費之核發以本校編制內教職員工為限。

     三、 有列情形之一者不得發給交通費:

     (一)由本校供給交通工具上下班者。

     (二)其住所距離辦公地點行經道路在 1 公里以內者。

     (三)配住宿舍者。

     四、 交通補助費申請核發給程序:

     由教職員工本人填妥交通補助費申請表,經單位主管核章後交總務處會同人事室、 會計室審查,經核定後發給。

     五、 交通補助費之請領,以上班期間之實際住所為準,據實申報;倘有虛報溢領者,除追繳溢領金額外,並依法議處。

     六、 交通補助費發給標準:

     住所距離辦公地點最近行車道路1 公里以上者核發新台幣 630 元。

     七、 交通補助費按月 隨薪津造冊核發,每月 以 21 日 為計算日 ;在職未滿一個月 者,按實際在職日 發給。

     八、 新進員工或員工住所異動者, 應檢附相關資料自到職日 或住所異動之日 起一個月 內向總務處提出申請, 經核定後核發。

     超過期間申請者, 自申請日 計發。如住所異動應收回溢領金額, 則自住所異動日 起算。

     九、 教職員工如有因出國、 進修或連續請假(含事、 病、 婚、 產、 喪、 休、 公假等假別)日 數超過七日 者(不含例假日 ),自第八日 起按日 扣除交通費。

     十、 交通補助費之追補、 追扣,另以造冊印領或隨薪津造冊辦理。

     十一、 總務處應會同人事室及會計室不定期查核交通補助費請領狀況。

     十二、 本要點經行政會議通過後實施,修正時亦同。

    篇六:员工补贴申请

    住房补贴管理办法

     1.目的 为了给员工营造一个良好的工作生活氛围,鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力,以促进企业发展,特制定本制度。

     2.适用范围 本制度适用于公司经理及以上岗位人员及其他公司特批人员,其本人不在公司宿舍及其公司提供的设施居住的员工。

     3.定义 3.1 经理及以上人员:经公司正式录用并成功转正,签订正式劳动合同,而本人长期在公司服务工作的人员。

     3.2 特批人员:不在本制度适用范围内,但对公司有特殊贡献, 经 经总经理批示可以享受本制度规定的福利的员工。

     4. 职 职责 4.1 人力资源部负责本制度的制定、修改、解释 和 和废此等工作。

     4. 2 总经理负责核准本制度制定、 修 修改、废此等。

     5.申请条件:

     5. 1 总监级及以 上 上岗位员工在公司服务满六个月以上并成功转正;

     5.

      2 经理级岗位员工在公司服务满六个月以上并成功转正 。

     。

     6.津贴标准:

     6. 1 发放标准是根据员工的岗 位 位按月发放住房补贴,其标准如表:

     7. 1 已转正的 正 正式员工并符合申请条件者,到人力资源部领取《住房申 请 请表》。7.申请方式:

     7. 2 在提交住房申请表时 , ,须提供租房协议和交房租收据,其中租房协议上须注明 ( (小区名称和房号、房东姓名、电话号码、房屋建筑面积 、 、住房内人员关系和人数等)。

     7. 3 申请者不提供 租 租房协议,则取消享受该项补贴的权利。

     8.住房补贴 停 停发:

     8. 1 当出现以下任何一种情况,则无住房补 贴 贴:

     8. 1. 1 凡是离职、辞退、开除等离开本公 司 司工作岗位的。

     8. 1. 2 因各种原因而被停发工 资 资的。

     8. 1. 3 租房协议到期,未及时(2 天内 )

     )提供新租房协议和交房租收据的。

     8. 1. 4 因 各 各种原因而被停发工资,恢复关系后,停发的部分不再补 发 发。

     8. 2 当出现以下任何一种行为,则取消住房补 贴 贴并补偿

     公司部分:

     8. 2. 1 提供虚假租房协议 和 和交房租收据的。

     8. 2. 2 本人未经公司同意擅 自 自将房屋转租他人的。

     第一章总 则 第一条 根据海 油 油总人,结合各地区历年来的分调房原则及住房差额补贴 政 政策等实际情况,经研究制定本办法。

     第二条 住房补 贴 贴发放对象 本办法适用于中海油服符合下列条件之一的 在 在职职工、内退人员及退休人员: (一)无房新劳动合 同 同制职工、无房企聘制退休人员(包括无房企聘制参加改 制 制或无房企聘制实行新劳动合同制后退休人员); (二 )

     )1998 年 12 月 31 日(含)前参加工作,实行住房 制制度改革后,因在海洋石油企业内职务调整,造成住房面 积 积未达到房改时总公司规定的标准或经总公司批准的下列 职 职工:企劳制职工、新劳动合同制职工、内退人员和企劳 企 企聘制退休人员(包括企劳企聘制参加改制或企劳企聘制 实 实行新劳动合同制后退休人员)。

     (三)已经按《中国 海 海洋石油总公司关于进一步深化职工住房制度改革的规定 》 》(海油总计〔1998〕43 号)、《关于印发的通知 》 》(海油总计〔2000〕239 号)和《关于转发的通 知知》(海油渤〔2000〕148 号)等文件精神,住房 面 面积达到标

     准或住房面积差额已经补贴到位的职工,不再 发 发放住房补贴,对已做结论与住房有关的人或事此次不再 复 复议。

     第三条 住房补贴发放原则 (一)坚持职工利 益 益、企业经济效益及承受能力兼顾原则; (二)坚持同 一 一地区同类人员住房补贴标准相同原则。

     第四条 有关 定 定义的解释及认定 (一)有房职工 职工及其配偶无论 从 从何种渠道,以双方任何一方的名义享受过单位福利分房 及 及其住房差额补贴者,夫妻双方均视为有房职工。

     下列 情 情况亦视为有房职工 (1)以实物分配形式享受过福利 住 住房,将现住房赠与他人或通过房屋置换形式转让房屋所 有 有权者; (2)婚前任何一方以实物分配形式获得福利 住 住房,现已离异,无论房产做何处置,双方均视为有房职 工 工; (3)已享受单位住房货币补贴的职工; (4)

     享 享受过实物分房,购买房屋全部产权后,将其房屋出售者 ; ; (5)以规定的公有住房租金标准承租公有住房及无 偿 偿拥有或使用单位公有住房者; (6)凡 1993 年前 参 参加工作的合同制职工后因转制为企

     聘制职工,参加过企 劳 劳制职工福利性分调房并享受住房差额补贴待遇者; ( 7 7)1994 年 1 月 1 日(含)以后来的军队转业干部等 企 企聘制职工按企劳制待遇分房者; (8)参加集资购房 补 补贴(即模拟福利房进行的补贴)的职工。

     (9)原物 探 探公司曾参照福利房价格将住房分配给个别企聘制员工, 这 这类员工在此次住房补贴中应视为有房职工。

     (二)住 房 房未达标 住房未达标是指上述被认定有房的职工,房屋 面 面积或货币补贴面积未达到本人现职务应享受的住房面积 标 标准者。

     (三)无房职工 职工(包括退休人员)及其 配 配偶同时符合下列条件的为无房职工:

     (1)以市场价 格 格购买商品房、经济适用房且购房款全额由个人出资者;

      (2)以赠与或继承等形式获得住房者; (3)未按 城 城市房屋拆迁政策享受货币补偿,未按危改政策享受补偿 或 或未按房改价回迁购房者; (4)未以房改成本价、标 准 准价或其它政府优惠价格购买公有住房者(职工全额出资 以 以市场价或经济适用房价格购

     买住房者,不影响其规定享 受 受住房补贴待遇); (5)未享受过单位资助购建住房 者 者; (6)未领取过国家或单位的住房补贴(不含住房 公 公积金、提租补贴)者; (7)未以规定的公有住房租 金 金标准承租公有住房。

     第五条 职工现住房面积的确定 (一)职工现住房面积按建筑面积核定,依据《天津市住 房 房制度改革实施办法》的规定执行,即:

     高层和多层成 套 套现住房建筑面积按现住房使用面积乘以 1.3 计算(等 于 于职工购房的计价面积); 平房和非成套现住房建筑面 积 积,按现住房使用面积乘以1.15 计算; 现住房实际 建 建筑面积低于按上述办法计算的建筑面积,按实际建筑面 积 积计算(延续 2000 年住房补贴文件精神)。

     (二)

     职 职工按房改政策购买的住房已变更了权属关系者,在计算 住 住房差额补贴时,仍按原住房面积(含货币补贴面积)计 算 算; (三)已享受过实物分房,现已离异的职工双方均 按 按2000 年 7 月 15 日确定的原住房面积计算; (四 )

     )夫妻双方在同一单位或不同单位已分别分配到住房或享 受 受了住房货币补贴者,在确定住房建筑面积时,双方均按 两 两套住房或货币补贴所代表的建筑面积之和来计算。

     第 六 六条 原职务的认定 (一)原企劳制归并为新劳动合同 制 制人员原职务是指总公司 2000 年房改补贴时的职务;

      (二)原企聘制归并为新劳动合同制人员,原职务是指 进进入海洋石油企业时确定的职务; (三)以社聘制身份 改 改制或转为新劳动合同制的人员,原职务是指改制或实行 新 新劳动合同制时确定的职务; (四)海洋石油系统外直 接 接招聘的改制或新劳动合同制人员,原职务是指进入海洋 石 石油企业时确定的职务; (五)已享受异地流动住房补 贴 贴人员,原职务是指享受异地流动住房补贴时的职务。

    篇七:员工补贴申请

    业稳岗补贴申请报告如何写

     篇一:稳岗补贴申请报告

     稳岗补贴申请报告

     *** 人力资源和社会保障局:

     一、企业基本情况

     ***** 有限公司***********************作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。2006 年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险,直至2011 年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到 100% 。2014 年年初公司在职职工261 人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工 276 人,合同签订率和参保率均为人,合同签订率和参保率均为 100% 。

     二、企业稳岗措施

     2014 年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止 2015 年 年 10仅 月公司企业原因解除合同仅仅 1 人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:

     1 、为保证人员队伍稳定, 2013 年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完 工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程 技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资

      发放原工资的 80% ,其他待遇不变。

     2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业 30 余人,大大解决了公司的人员配置。

     3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

     4 、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出

      资赞助委培学生多达 46 人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。

     5 、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的 温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人

      访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自 2010 年以来,累计内部退休年以来,累计内部退休 9 人,共发放退休金额 108 万,另有 8 人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心

      ,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。

      ******* 有限公司

     年 月 日

      篇二:高新区稳岗补贴申请报告

     稳岗补贴申请报告

     *** 人力资源和社会保障局:

     一、企业基本情况

     ***** 有限公司***********************作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。2006 年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险,直至2011 年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到 100% 。2014 年年初公司在职职工261 人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工 276 人,合同签订率和参保率均为人,合同签订率和参保率均为 100% 。

     二、企业稳岗措施

     2014 年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止 2015 年 年 10仅 月公司企业原因解除合同仅仅 1 人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:

     1 、为保证人员队伍稳定, 2013 年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,

      待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资发放原工资的待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资发放原工资的 80% ,其他待遇不变。

     2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业 30 余人,大大解决了公司的人员配置。

     3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

     4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达 46 人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉

      祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”

      的目标。

     5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自 2010 年以来,累计内部退休年以来,累计内部退休 9 人,共发放退休金额 108 万,另有 8 人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。

      ******* 有限公...