石油公司单位总结及计划8篇

石油公司单位总结及计划8篇石油公司单位总结及计划　中国石油加油站的年终总结范文6篇　篇一：中国加油站年终工作总结　在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站下面是小编为大家整理的石油公司单位总结及计划8篇,供大家参考。

篇一：石油公司单位总结及计划

石油加油站的年终总结范文 6 篇

　 篇一：中国加油站年终工作总结

　 在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点：

　 一。经营情况：

　 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”为什么 180 升油箱能加 200 升油”，“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实

　施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，加油站共销售成品油 750吨，

　 完成全年计划的 115．23%，被公司评为 XX 先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

　 二。内部管理：

　 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在 XX 年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平（加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。

　 三、安全管理

　 1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思

　想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做

　 到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

　 2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

　 3。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

　 四、服务方面

　 1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”“三声服务”、为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”我站充分利用品牌优势（包括数、质量优势），优质服务（向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务），塑造油站新形象。

　 2、企业发展不是一个人的事，只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。

　 篇二：中石油加油站施工总结

　石家庄利鼎电子材料有限公司是国内第一家对加油站彩色警示路面进行规范标准的企业，结合国内外彩色警示路面先进技术，采用专业的设计、施工团队，，对加油站彩色警示路面引导系统进行专业严谨的设计施工。

　 彩色警示路面起源于 20 世纪 50 年代的欧洲，从 90 年代开始，国内开始陆续出现了彩色路面的铺装技术，并成功应用于国道、省道、城市道路、停车场、飞机场等场所，并且取得了很大的效果。加油站彩色警示路面是一种树脂基路面防滑技术，包括特殊配方的树脂基粘合剂和各种不同规格、颜色的骨料，以精确的数量涂敷于原有的沥青或混凝土路面，从而形成永久的弹性表面结构。从而真正起到警示、引导、维护交通安全的作用、同时也具有美化环境的效果。

　 石家庄利鼎公司首次尝试在加油站运用这种彩色警示路面引导系统，公司领导请专家对这次施工设计方案进行了详细的评估，最后制定了一套完整的施工方案。由于加油站的白天都是加油的高峰期，为保证加油站的正常运行，施工队选择分区域施工或夜晚施工。由于施工场合比较特殊，所以在施工前，公司专门对施工的人员进行了安全教育知识培训，以确保在施工过程中的人员及现场环境的安全。经过 4 天的奋战，石家庄市二环路友谊大街中石油加油站和裕华路友谊大街中石油加油站的彩色警示路面引导系统施工完毕。

　 此次施工，中石油加油站的领导对我们的环氧树脂胶和施工队伍赞赏有加，施工后的加油站更是得到了中石油高层领导的一致好评。

　施工之后的加油站，大大减轻了加油站员工的工作压力，有效的提高了加油站的加油效率，降低了加油站的安全事故发生率，使得加油站成为石家庄的一道亮丽风景线。

　 篇三：中石油会计工作小结

　 转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作情况简要总结如下：

　 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

　 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自 2007 年 8 月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。

　 在 08 年 3 月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁

　忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审

　 批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

　 二、加强政治业务学习，努力提高自身素质

　 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

　 三、重视加油站资金管理

　 资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对 IC 卡、pos 机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。

　 四、加强增值税发票管理 避免涉税风险

　严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。

　 建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。

　整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。

　 五、认真做好年终决算工作

　 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表。

　 在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的力量．

　 篇四：加油站加油员心得体会

　四月份是我们的第六届优质服务月，为做好优质服务活动，在三月份的领班管理月中，我已经做好了充分的准备。

　 加油站的工作繁杂琐碎，站经理不能事必躬亲领班，就要在关键时刻独挡一面，协助站经理做好各项经营管理工作。

　 首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上启下的作用，交接班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。所以交接班要做好做细。每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点，对油品进行计量，抄表码，清货款，核发票等切实做到交接清楚，责任分明。

　 每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽，精神抖擞地迎着车辆时，心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪，并把这种朴素的情感倾注在工作中。“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。

　 为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境，在工作间隙，我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物，把加油岛拖得干干净净，并把营业大厅擦得窗明几净；为使厕所保持干净、没有异味，我每隔几个小时就冲一次厕所，把地面清理得干干净净，并洒上 84 消毒液，受到了顾客的赞扬；为了驱赶嗜睡的困扰，我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生，用辛勤的汗水装扮自己的家。

　 领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作，接卸过程中，按操作规范要求，做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。

　第一：准备工作。车辆进站，立即检查车辆安全设施是否齐全有效，并引导车辆到计量场地；

　 第二：连接静电接地线，备好消防器材，将罐车静置 15 分钟经计量后准备接罐；

　 第三：计量检测确认油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生；

　 第四：核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封；

　 加油站的工作虽然平凡，但平凡的工作可以在奉献中得到升华，虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事，但可以立足本职，兢兢业业做好每一件小事。我相信通过我们不懈的努力，中石化的朝阳事业会更加灿烂、辉煌！

　 篇五：加油站加油员心得体会

　 我叫常世凤，山西省朔州市人，出生于 1985 年，本科毕于海南师范大学物理系，现在是北京工业大学应用物理学院的在读硕士生，于 2007 年加入中国共产党。

　 我于 2009 年 10 月经过省里百人百站招聘考试，光荣成为了山西朔州石油分公司的一员，经过 20 多天专业知识和技能的培训，使我对自己以后从事的工作和所需要的知识技能有了全面的了解，2009年 11 月中旬我被分配到建设路加油站踏上了我的实习生涯。

　 这座加油站地理位置有点偏，我家离加油站骑自行车大约得半小时，设备和环境与市里的其它先进站都有一定差距，站长是荆建军，会计计帐员是田建平，六个加油员，一个计量员，对于一个刚刚迈向社会的学生，虽说对今后所从事的工作和环境有一定的心理准备，苦

　和累，但当我第一天兴高采烈地去报道，真正面对现实时，不免有点气馁，感觉到了理想和现实的差距，刚开始在工作中，我积极听从站长的安排，脚踏实地一步一个脚印从基础做起，我主要从事加油和计帐工作，经过认真学习，不耻下问，由不懂到懂，由掌握到熟练，逐渐在工作中迈向新台阶，在工作中，以认真负责的态度，一丝不苟，豪不马虎，从不把个人情感带到工作中，因为我时刻牢记自己的工作的重要性，比如在一次加油中有差错，小则给顾客或者加油站带来经济损失，大则会造成一场事故在一次计帐中，一个小数点的错位或数字的差错都将给站和公司带来很多麻烦。

　 在加油站的日子，这样的例子不胜枚举，我相信很多一线加油员都有这样的经验。诸如有的顾客加完油支付*币...

篇二：石油公司单位总结及计划

石油集团公司 2022 年职代会暨工作会领导总结讲话

　2022 年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年，伟大的中国共产党即将迎来二十大的 x 召开。同时也是分公司落实习近平总书记视察 x 油田重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新 x 极为关键的一年。

　公司要求我们以“基础工作提升”为主题，聚焦主责主业，拓资源提产能，夯实油气增储上产的基础；聚焦攻关突破，克难题破瓶颈，夯实科技创新驱动的基础；聚焦精益管理，提效率增效益，夯实油公司高效运转的基础；聚焦强根铸魂，抓融合重落实，夯实党建引领基业长青的根本基础。

　全面完成年度生产科研任务目标，奋力谱写华北高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　一、认清形势，抓住机遇，坚定建设千万吨级大油气田的信心

　 一是主动把握面临的形势。

　当前国际形势继续发生深刻复杂变化，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，能源稳定供应的风险不断增大。

　二要积极履行核心职责。

　习近平总书记视察 x 油田时指出，“要加大勘探开发力度，夯实国内产量基础，提高自我保障能力，能源的饭碗必须端在自己手里”。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显，油气勘探开发工程作业难度越来越大，使效益勘探开发的挑战显得更为突出，亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低成本的新路。我们必须提高政治站位，增强紧迫感使命感责任感，坚决贯彻能源安全新战略，努力提高油气产量、扩大清洁能源供给，坚定不移推进千万吨级大油气田建设，矢志不渝保障国家能源安全。

　三要主动担起核心责任。

　集团公司新一届党组成立后，提出构建“一基两翼三新”产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，要求上游企业必须扛起夯实能源资源基础的责任，提升洁净能源供给能力的担当，提高打造石化能源高地的站位。“十四五”也是国内上游七年行动计划、稳油增气降本方案实施的关键期，必定要持续加大油气勘探开发力度，作为重点增储上产区域之一，公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子科学谋划提出了构建公司“1+4+N”的产业布局规划，只要我们潜心攻克关键核心技术，就一定能够建成千万吨级大油气田。

　二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项基础工作全面提升

　 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是打好基础，

　有效执行。没有扎实的基础落实，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。2022 年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全院要始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏，保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。

　一是求真务实抓落实。

　就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施；下达了的任务，要跟踪问效、一抓到底，专人专责、落地生根。我们要一个问题一个问题跟进解决、一个节点一个节点扎实推进，在干实事中推进工作和事业，在干实事中提高能力素质和精神境界。

　二是敢于担当抓落实。

　“大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。”我们要按照公司党委的要求，继续传承石油精神，弘扬石化传统，践行华北作风，确保年底向公司交上一份满意答卷。只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职工要保持能打硬仗、敢于攻坚的“硬能力”，面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。

　三是雷厉风行抓落实。

　就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达

　目的不放松的韧劲，以时不我待、奋发进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务，直至到达 x 的彼岸。下来有关部门要形成运行大表，每项工作都要明确目标任务，时间节点，质量要求，保障措施，责任部门和责任人，跟踪督办，以月保季，以季保年。

　三、凝心聚力，互融互促，以高质量党建推动高质量发展

　 我们要牢记习近平总书记对石油战线“旗帜”“栋梁”的勉励，发挥国有企业党的领导和党的建设独特政治优势，深入贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥引领保障作用，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”为主题，统筹党的建设各项工作，整体推进、相互衔接，调动和发挥各支部的积极性和创造性，形成建功新征程、奋进新时代的生动局面，为企业持续健康发展提供有力保证。

　一是加强党的建设。

　各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

　二是提升廉洁自律水平。

　要自觉加强党性修养，牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健

　康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

　三是全力维护企业稳定。

　要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

　新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以公司年度工作会精神为指导，认真贯彻落实这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成 2022 年各项工作任务，为打造千万吨级大油气田而努力奋斗。

篇三：石油公司单位总结及计划

油企业三年专项整治工作 实施方案及总结

　 编制人：

　审核人：

　 审批人：

　xx 有限公司

　xx 年 年 xx 月 月 xx 日

　 目

　录 石油企业安全生产三年专项整治工作实施方案 附件 1：企业学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题 附件 2：企业落实本企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案 附件 3：企业电气设备、设备设施安全专项整治三年行动实施方案 附件 4：企业特种作业安全专项整治三年行动实施方案 附件 5：企业项目建设安全专项整治三年行动实施方案 附件 6：企业安全培训和应急管理专项整治三年行动实施方案 附件 7：企业消防安全专项整治三年行动实施方案 附件 8：企业承包商管理安全专项整治三年行动实施方案

　附件 9：

　企业职业卫生安全专项整治三年行动实施方案 附件 10：企业监控系统安全防护专项整治三年行动实施方案 附件 11：企业危险废物专项整治三年行动实施方案 附件 12：企业隐患排查专项整治三年行动实施方案 附件 13：企业作业现场检维修安全专项整治三年行动实施方案 附件 14：企业公司安全生产专项整治三年行动计划年度总结 附件 15：企业行业主管部门问题隐患和制度措施清单（样表 1）

　企业生产经营单位问题隐患和制度措施清单（样表 2）

　企业安全生产专项整治三年行动任务分解表（表 3）

　 石油 企业 安全生产 三年专项 整治 工作实施方案 为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,特别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的重要指示精神,，以及消除事故隐患，筑牢安全防线的文件精神，我公司决定从 XXX 年 XXX 月至 XXX月在全公司范围内集中开展公司安全生产三年专项整治工作。为确保公司安全生产三年专项整治工作工作取得实效，切实有效促进安全生产工作，特制订如下实施方案：

　一：

　指导思想和工作目标 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，在全公司范围内开展公司安全生产三年专项整治工作。检查要全面深入、细致彻底，要覆盖到每个部门、每个车间，每条生产线、每个外协单位，要覆盖到每个生产环节，要覆盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区；检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的态度，

　 坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹；要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息；检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的行为，务求取得实效。

　 通过公司安全生产专项整治工作，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全生产漏洞，强化安全生产措施，增强公司全体员工的安全意识，全面摸清安全隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，认真整改，彻底排查各类安全隐患，进一步提高安全生产水平，切实减少一般事故，杜绝较大、重特大事故的，切实有效防范和坚决遏制安全事故的发生。

　二、组织机构

　 为加公司安全生产三年专项整治工作的组织领导工作，确保公司安全生产三年专项整治工作顺利开展，公司成立 公司安全生产 三年专项整治工作领导及工作小组，具体负责 公司安全生产 三年 专项整治工作的组织、领导与协调工作。机构如下：

　 领导小组

　 组

　长：XXX

　副 组 长：XXX

　XXX

　 成

　员：

　XXX XXX XXX XXX

　 领导小组办公室设在安全环保部，负责公司 公司安全生产 三年

　 专项整治工作工作日常事务。

　 工作小组

　 组

　 长：XXX

　 成

　 员：XXX

　XXX

　XXX

　 XXX

　 各部门、车间要成立专门机构，推进公司 公司安全生产 三年 专项整治工作，组织本部门、车间开展好本公司的 安全生产 三年 专项整治工作中的检查、自查自纠及整改落实工作。

　 三、检查范围

　 对公司各部门、车间、及运输、外包（外协）施工、作业单位进行公司安全生产三年专项整治工作。重点检查：本公司的从业人员的安全行为，各种设备的使用保养情况、特种作业持证上岗的情况、各项安全管理制度、操作规程、隐患排查的制度落实情况等，以及生产现场各类隐患的排查治理工作，严查“三违”，对查出的隐患及“三违”是否严格按“五定”原则实施；分包商及劳务队伍、消防、危险化学品储存、特种设备、检维修作业、高危作业、有限空间作业、高处作业、吊装、清库、用电等业务领域。

　 四、检查内容

　（一）是否认真贯彻落实 应急局 及公司各类文件精神 。是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分

　 工是否明确、是否落实；各部门、车间负责人或监管安全负责人，每月是否亲自组织一次本部门、车间内部安全大检查；检维修、高危作业，是否到现场检查安全措施和应急方案准备情况进行核查落实。

　（二）

　各部门、车间 组织开展 公司安全生产 三年 专项整治工作 情况。是否按照集团公司、股份公司、事业部及公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。

　（三）安全生产主体责任是否落实 到位 。安全生产责任是否层层落实，是否签订安全生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成安全工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生产制度是否健全完善，安全生产制度是否得到贯彻执行。

　（四）安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性的、常态化的安全培训教育，细化专岗、特岗人员的安全培训教育，是否确保临时用工、新进员工和转岗员工的的安全培训教育不漏项，并落实安全教育培训的效果核查 （五）

　安全生产标准化达标工 作推进情况。

　 （六）安全管理及应急体系运行及完善情况。应急管理及相应预案的演练情况。

　（七）“打非治违”整治情况：“打非治违”工作是否落到实处，

　 是否取得实效；安全生产相关证照是否齐全，是否存在非法、违法生产，违规、违章作业问题。

　 （八）消防安全：是否对办公楼、生产车间、员工集体宿舍、分包商及劳务队伍营地等人员密集场所进行消防安全专项检查和整治，消防安全责任制是否落实，是否开展日常防火检查巡查，建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求，是否制定应急预案并开展应急演练等。

　 （九）职业健康及标志标识：建设项目职业卫生“三同时”落实情况，作业场所职业危害申报、职业病危害检测检验情况，接触有毒有害作业人员健康监护档案。严重职业危害的作业场所设置职业危害公告栏、警示标识和警示说明等。作业场所及相应工作区域安全标志标识、告知等设置情况。

　（十）用电安全：是否执行挂牌锁定制度（断电、拉闸、挂牌、上锁），是否制定与执行停送电工作票制度，大型临时用电是否制定与严格落实临时用电方案；照明回路与检修回路是否加装漏电保护；电焊机二次侧是否加装触、漏电保护，是否杜绝使用铝芯线。

　 （十一）检维修作业、高危作业安全：是否制定检维修作业、高危作业管理制度与工作流程，是否进行危险源辨识或危险有害因素分析，是否按流程制定、审批与落实高危作业安全方案或措施；作业前

　 是否严格履行作业工作票、停送电工作票等的签发及审批，是否告知作业人员作业区域的危险源及所采取的安全防护措施，作业期间是否有专职现场检维修负责人及安全监督负责人进行实时现场监督检查，及时查处及制止违章作业，对查出的隐患或“三违”立即整改并严格考核。

　（十二）汛期安全生产及各类自然灾害防范：是否做好汛期安全生产工作的安排、布置、开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作，是否将汛期各项安全防范措施落到实处，是否制定暴雨、雷击、滑坡、地震等自然灾害应急预案并开展相应的应急培训与演练等。

　 （十三）重点业务领域的主要检查内容：

　 1、公司是否按集团、公司和行业领域要求对重点区段的检查，是否对公司危险监控管理。是否加强涉危涉爆物品的安全管控，检查火工品申领、发放、储存等各环节是否存在漏洞，严防火工品因失控、漏管流入社会造成危害。是否落实防洪防汛应急预案，逐一对应对强降雨、泥石流等自然灾害的措施落实情况进行检查，防范自然灾害引发生产安全事故。

　 2、外包（外协）、在建项目施工：受限空间作业、深基坑围护、脚手架搭建、模板支撑、安全网布置是否规范，高空作业、起重作业是否规范，塔吊等施工机械是否符合安全技术规范，防高空坠落、防

　 物体打击、倒塌措施是否到位，是否制定脚手架及模板塌落、高空坠落、塔吊倒塌等事故应急预案并开展了应急演练，是否设置了应急装备和储备了应急物资等，施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带、安全鞋等劳保用品，分包商、劳务队伍资质证照是否齐全、是否签署了安全生产协议、是否经过安全培训等。

　（十 四 ）事故发生单位、项目，还要重点检查是否按“四不放过”原则调查处理了事故 。事故原因分析是否深入、细致，整改措施是否周密、到位并得到全面落实，对事故责任人是否及时、从严进行了处罚。是否按照“举一反三”的要求，排查治理了类似隐患。

　五、工作安排

　 公司安全生产三年专项整治工作自 XXX 月初开始，至 XXX 月底结束，分三个阶段进行：第一阶段，XXX 月 XXX 日前制定并下发公司安全生产专项整治工作工作实施方案并进行部署；第二阶段，XXX 月15 日- XXX 月 15 日开展各层级公司安全生产专项整治工作，并同时开展整改工作；第三阶段，XXX 月 15 日- XXX 月 30 日进行公司安全生产专项整治工作工作总结。公司安全生产专项整治工作分三个层面组织实施，即股份公司层面公司安全生产三年专项整治工作，生产部层面公司安全生产专项整治工作，公司层面公司安全生产专项整治工作，包括建设施工项目公司安全生产专项整治工作。

　 公司层次检查（含 公司级 、 部门、 车间 、 班组 自查自纠）

　 1.公司要组织开展公司安全生产三年专项整治工作，要将安全生产自查、自纠覆盖到每一个生产环节，覆盖到每一个生产操作岗位。要明确、细化本单位的安全检查重点，单位大检查等方式开展拉网式安全隐患大排查，安全管理部门每日必须进行安全监督检查，公司每月至少检查三次，全面彻底排查整治存在的安全隐患和问题，并留存记录备查。

　 2.车间、班组要组织开展安全生产自查、自纠，要将安全生产自查、自纠覆盖到车间每一个生产环节，覆盖到每一个生产操作岗位。班组每周至少要检查两次，车间每周至少检查一次，

　六、工作要求

　 各部门、车间要精心组织，周密部署，加强管理，扎实 做好公司安全生产专项整治工作工作，切实提高安全生产管理水平。

　 各部门、车间要将公司安全生产专项整治工作及隐患排查治理总结情况（开展大检查的采取的主要措施及进展情况；大检查工作中的典型经验和有效做法；工作中存在的主要问题和不足；下一步工作措施和建议。要求有各部门、车间第一负责人带队检查图片及说明、统计汇总开展安全检查次数、隐患类别及数量、整改完成情况等图片或文字说明）做好总结。

　公司依据本公司的实际情况制定了一项专题、十项专项整治三年行动方案。各子公司根据自身行业特点和实际，对照集团公司及公司《安全生产专项整治三年行动计划》及专题、专项方案，制定本单位的行动计划、专题、专项整治方案。各子公司制定本单位的安全生产三年行动计划及其专题、专项方案，报公司安全部门备案。

　附件如下：

　目

　录 石油企业安全生产三年专项整治工作实施方案 附件 1：企业学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题 附件 2：企业落实本企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案 附件 3：企业电气设备、设备设施安全专项整治三年行动实施方案 附件 4：企业特种作业安全专项整治三年行动实施方案 附件 5：企业项目建设安全专项整治三年行动实施方案 附件 6：企业安全培训和应急管理专项整治三年行动实施方案 附件 7：企业消防安全专项整治三年行动实施方案 附件 8：企业承包商管理安全专项整治三年行动实施方案

　附件 9：

　企业职业卫生安全专项整治三年行动实施方案 附件 10：企业监控系统安全防护专项整治三年行动实施方案 附件 11：企业危险废物专项整治三年行动实施方案

　 附件 12：企业隐患排查专项整治三年行动实施方案 附件 13：企业作业现场检维修安全专项整治三年行动实施方案 附件 14：企业公司安全生产专项整治三年行动计划年度总结 附件 15：企业行业主管部门问题隐患和制度措施清单（样表 1）

　企业生产经营单位问题隐患和制度措施清单（样表 2）

　企业安全生产专项整治三年行动任务分解表（表 3）

　 附件 1

　 企业 学习宣传贯彻习近平总书记关于 安全生产重要论述专题

　为深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，根据《XXXX 有限公司安全生产专项整治三年行动计划（试行）》，制定本实施方案。

　一、工作目标 学深悟透习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻理解其精神实质...

篇四：石油公司单位总结及计划

度油田公司党支部党建工作总结汇报

　1 季度油田公司党支部党建工作总结汇报 ?

　2020 年以来，xx 党支部认真落实中央、省、团体、油田公司和厂党委关于加强党的建设的各项部署要求，1 季度党建各项工作有序推动。现汇报以下：

　1、坚持和完善党内生活制度，提高党的建设质量。

　制定党支部 2020 年度党建工作计划、学习计划、发展党员计划、党风廉政建设工作计划，建立或完善支部集体学习制度、谈心谈话制度、党员积分管理制度、党小组考核等制度，逐项量化党建工作，明确党建责任目标、党风廉政责任目标，明确党建、纪检、工团各项工作责任分工，切实构成书记带头抓，逐级传导压力，层层抓落实的工作格局。

　2、延续推动“两学 1 做”学习教育常态化制度化，推动思想政治建设。

　深入学习党的 109 届 4 中全会精神、学习习总书记关于疫情防控重要唆使、指示精神、学习党章党规党纪、学习团体、油田公司职代会精神，教育引导全部党员增强“4 个意识”，做到“两个保护”。

　3、落实党的组织生活制度，夯实组织基础。

　落实“3 会 1 课”制度。召开支部党员大会 1 次、支委会 3 次、各党小组召开小组会 3 次，讨论支部建设课题、安排部署各项工作；党员干部讲党课 2 次，展开主题党日活动 3 次，突出政治理论学习交换和党性锻炼；进 1 步规范和完善党员大会等会议记录；年初党员各项统计登记管理工作已初步完成。在疫情期间，支部能够灵活利用网络平台开网络会议和主题党日活动，展开党建工作，做到了自我防护和工作展开两不误。

　?

　4、加强“两岗 1 区 1 队”建设，切实发挥党支部战役堡垒作用。

　1 是创建党员先锋岗 3 个，突出“比贡献、比技能、比风格”的创建内容，在服务大众中做到“亮身份、比贡献、做榜样”的服务内容。

　2 是创建党员示范岗 6 个，让党员在单位把自己的身份亮出来，在岗位上把良好的形象树起来，实现推动发展创先争优的目标。

　3 是重新划分党员责任区，根据党员个人能力和活动范围，把党员应尽的义务以责任制的情势落实到每个党员，进 1 步将“党员责任区”活动常态化、制度化、规范化。

　4 是成立党员突击队，以党小组为单位，创建 3 个党员突击队，发挥党员冲锋在前、拼搏在前、吃苦在前的榜样气力。

　疫情期间，党支部充分发挥党建引领作用，展开“党员疫情防控示范岗+责任区”工作，全部党员冲锋在前、勇挑重任，坚守在疫情防控和安全生产第 1 线，用实际行动践行党员义务，构成了战疫协力。

　5、展开纪律风格整理工作，延续推动党风廉政建设。

　明确党风廉政建设责任分工，展开集中廉政谈话和警示教育活动，加强元旦、春节、元宵等节日期间纠正“4 风”的工作。

　展开纪律风格整理。成立纪律风格整理领导小组，制定实行方案，设立举报箱，加大宣扬力度，展开自查自纠和督查检查。党支部及所属各单位（机修车间、加油站、***油站）在整理进程中未发现问题。

　6、扎实展开群团工作 ?

　 团支部严格落实”3 会两制 1 课”制度，推动“智慧团建”。职工代表积极搜集整理职代会提案和意见建议、选举产生上年度“先

　进工作者”；各单位工会制定困难职工帮扶制度；组织各单位女职工参加 38 妇女节活动等工作，起到了团结广大职工积极应对新情势、迎接新挑战的积极作用。

篇五：石油公司单位总结及计划

2 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划

　今年上半年，*公司在市委市政府的坚强领导下，在市级各相关单位的大力支持下，围绕“党建创优、业绩争先、活动靠前”的目标，一手抓党建，一手抓经营，各项工作进展顺利，现将有关情况总结如下：

　一、上半年工作开展情况 （一）党建纪检工作扎实推进。一是党总支书记认真履行“第一责任人”责任，召开党总支会议 X 次，研究 “三重一大”事项 X 余个。二是制定《党风廉政建设工作要点》，签订《党风廉政建设责任书》X 份，员工个人签署《党风廉政建设承诺书》54 份，上传“两个责任”系统佐证材料 X 余份，梳理各部门廉政风险点共 X 条，建立《党建突出问题整改台账》。三是 X 开展主题党日活动 5 次，党员大会 4 次，领导班子中心组学习 5 次。积极开展党员发展工作，X 名同志进入组织培养范围。上报党风廉政建设相关信息 X 篇，被市级媒体采用 X 篇。四是坚持党风廉政不松气，组织员工到市廉政教育基地开展警示教育，积极参与市国资系统五四歌咏比赛并获得三等奖。加强群团建设，开展学雷锋、“我们的节日”系列活动，成功创建市级文明单位。成立公司团支部、妇委会，选举团支部委员、妇委会委员。

　（ 二）半年招商目标如期完成。今年上半年，新引进企业（项目）49 个，合同投资（含注册资本金）X 亿元，其中亿元以上项目 X 个，新增从业人员 X 人。主要指标对照市临空公司年初下达的目标考核任务，实现了“时间过半，任务过半”。主要有以下 5 个方面特点：一是引进企业影响力显著提升。落户海航现代物流集团**设计西南总部等世界 500 强、行业龙头企业、国内知名企业投资的亿

　元以上项目 X 个，占引进项目总数的 40%。二是航空产业稳步向好。引进海航现代物流集团西南总部，与**商务航空、领际航空、*、*飞航餐饮等航空及航空关联企业签订投资协议，合同投资超过 X 亿元。三是营利性服务业全面发力。已落户上海*设计西南总部、**设计院分院等营利性服务企业 X 家，尤其是建筑设计取得了新突破。四是新增载体项目储备进展顺利。与*、*等知名品牌签订入驻西南国际汽贸城意向协议 X 个，与*、*等知名企业就参与时装小镇运营管理进入深度洽谈。五是中新自贸招商有序推进。会同市中新项目管理局赴新加坡拜访新科宇航、新翔集团等重点企业。引进 X 个重点项目落户自贸市，合同投资（注册资金）X 亿元，其中*、*供应链 2 个项目参加西洽会集中签约，*研发制造基地、*云上软件园等 9 个项目参加 4 月市集中签约活动。

　（三）招商载体打造成效初显。临空经济总部确定入驻企业 X 家、签约面积近 2.2 万平方米，已有*、*等 6 家企业入驻过渡办公，待 7 月 4-7 楼完成装修后上述企业将全部入驻正式办公。基金小镇已引进上创新微、*、*证券等金融机构X 家，其中基金公司 X 家，基金管理规模超过 X 亿元。总部贸易基地已引进山鼎盛、富桂源、中海大势等总部贸易企业 X 个，进出口额累计达到 X 亿元、内贸批发结算量累计达到 X 亿元。华融健康医疗基地已引进维邦医疗总部、美兆体检、美维口腔、动脉网等知名服务机构 7 个。

　（四）内控制度建设不断完善。公司组建之初，就制定了议事、会议、招聘、财务等方面的管理制度 X 个。之后，根据上级规定和工作需要，我们按照边发现、边整改的原则，紧紧盯住公务接待、公务用车、物资采购、政策扶持、人际交往等重点领域，新增了公务车、“三重一大”、人员、内审等管理制度，并对公务

　接待、差旅费报销等制度进行修订完善，已形成内部管理制度 X 个，有效防住了虚报冒领、公车私用、索取回扣、利益输送、越界交际等风险点。

　二、下半年工作打算 上半年，公司各项工作虽然推进顺利，也取得一些积极成效，但还存在知名企业（项目）占比不高、有影响力的重点项目不多、党建纪检工作力度还需持续加强、现代服务业项目招商载体不够等问题及制约因素，下半年重点干好以下四方面工作。

　（一）持续提升招商引资质效，确保完成全年目标任务。加快“海平线”物流综合服务平台、厦门航空基地、居然之家家居小镇等在谈重点项目进度，坚决实现市国资办、市临空办联合下达的年度目标任务。结合现代服务业项目特点，重点引进海越石油西南总部、海航物流融资担保等知名企业投资的有影响力的项目，推猫旅游大数据平台、未名在线艺术品交易平台等新兴产业有带动力的项目，弘毅平行进口车、一心堂总部等经济数据有拉动力的项目，北京浩天律师事务所、轩辚沃尔沃领克 4S 店等税收贡献预期好的成熟项目。

　（二）继续加大党建纪检力度，营造干事创业良好氛围。贯彻落实全面从严治党要求，持续深入推进党建工作。严守纪律、全力配合，确保市委巡查工作顺利完成。抓好学习教育，提高政治思想觉悟。严格落实“三会一课”、主题党日、中心组学习等制度。充分发挥监事会、纪检组织、干部职工的群众监督作用，确保各项工作切实在阳光下运行。开展好公开招聘新员工工作，优化公司人才结构。

　（三）全力推进招商载体打造，加快集聚现代服务产业。会同创新经济走廊公司加快西南国际汽贸城规划调整和时装小镇实施主体引进，加大项目储备力度，

　力争 9 月底前明确时装小镇运营主体，完成投资协议签订，年内引进落户 5 家品牌汽车 4S 店和 5 家配套企业。加快推进设计产业园目标定位、功能布局、整体风格、供地条件等顶层设计工作，重点牵头做好招商项目储备工作。会同市金融办完成基金小镇招商，年内完成规划展示与路演中心装修。尽快完成临空经济总部一期招商，并启动二期的装修和招商工作。加快与自贸总部基地（商会大厦）业主，围绕招商模式、扶持政策等方面磋商谈判，力争年底前完成竣工验收并交付使用。

　（四）着力推进企业文化建设，凝聚争先创优强大合力。今年以来，公司班子一直在思考作为一个新成立的国有公司，认真梳理提炼形成了“态度→行动→成效→成长”的企业文化，主要涵义是：评价现代服务业公司的员工，首先看态度、其次看行动、最后看成效，为公司干出业绩、争得荣誉的员工，个人才会获得成长。下一步，我们将以公司内部 PPT 展示、参加各项比赛活动、主题演讲等形式进行企业文化推广，对内对外都凝聚起争先创优的强大合力。

篇六：石油公司单位总结及计划

2021 年石油公司党委工作总结及 2 2022 年重点工作安排

　【模板仅供参考】

　一、xxxx 年主要工作成效

　 xxxx 年，分公司各级党组织以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届四中、五中、六中全会精神，认真落实油田公司党委、油田公司部署要求，守初心担使命、讲政治顾大局、强基础求实效、重合规严管控、勇担当善作为，持续推动全面从严治党向基层延伸、加强国有企业党的建设，有力保障了生产经营任务的顺利完成。

　 强化政治引领，班子整体效能不断提升。坚定政治立场、强化理论学习、推动作风转变，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终与以习同志为核心的党中央保持高度一致。健全完善议事决策制度，理清决策界面、严把程序环节，充分发扬民主、团结协作互补，合规决策意识、科学决策水平、引领发展能力不断提高。

　 树立正确导向，干部人才队伍更具活力。充分民主、全盘激活、新老兼顾、多维考评，全年共选拔三级正副职干部 XX 人，其中优秀年轻干部 XX 人，平级调整干部 XX 人。深入推进专业技

　术序列改革，操作技能人才比例达到%，培养推荐突出贡献技术人才 x 人，并通过聘期考核，继续保留集团公司技能专家 x 名，油田公司技能专家 x 名。

　 强化党的组织建设，稳健发展根基更加牢固。以配班子、选干部为抓手，采取进一步使用和交叉任职的方式，调整选拔 X 名基层党总支副书记，基层党建力量显著增强。规范选用程序，注重老中青结合，在机关与基层、技术与生产、党群与行政中良性交流，着力培育复合管理人才，选拔调整基层领导 XX 人次。抓党建、夯基础，发挥党支部战斗堡垒作用，团结带领干部员工开拓创新、拼搏奉献，抓实 xx 个党支部达标晋级，**党支部被评为公司“示范党支部”。深化“石油党建”平台推广应用，组织**名党务工作者对党建使用进行培训，突出使用情况的督导通报，党务工作管理能力和党建工作效率显著增强，在公司党建平台应用考核排名上升至第**位。

　 全面深化从严治党，政治生态持续向好。以公司党委巡察“回头看”为契机，对照中央巡视、“不忘初心、牢记使命”主题教育、集团公司巡视发现共性问题，形成自查自纠报告 xx 份，梳理 x 个方面 x 个问题，完成整改措施 xx 项，追责问责 xx 人。压实“两个责任”，层层签订《党风廉政建设责任书》，扎实开展“制度学习周”活动，召开廉洁警示教育大会，举办合规管理专题学

　习，全员遵规守纪意识不断增强。聚焦重点领域确立年度专项监督项目 xx 个，开展亲属经商办企业专项整治，油料管理、车辆维修等专项检查，开通线上监督平台，厂信访件数量逐年下降，“不敢腐、不能腐、不想腐”的保障机制持续健全。

　 (五)坚持团结稳定鼓劲，宣传文化优势彰显。严格落实意识形态工作责任制，完善意识形态阵地台账，牢牢把握意识形态工作主动权。精心组织“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，开展调研**次、宣讲**场，凝聚全员打赢提质增效攻坚战的信心决心。坚持弘扬主旋律、凝聚正能量，突出做好抗疫保产、提质增效等网络宣传，重磅报道被《人民日报》《光明日报》等国家媒体刊发，干部员工良好形象充分展示。大力弘扬石油精神、劳模精神，召开“五一”劳模座谈会，成立厂创新工作室，举办 xxxx 年创新成果发布会，典型经验得到推广，创新创效蔚然成风。发挥特色文化优势，积极培育以“**井精神”为核心的文化体系，大力推进文体协会和活动阵地建设，两个文明建设成果丰硕。

　 群团工作精准发力，服务职能充分发挥。落实两级职工代表大会制度，扎实开展职工代表巡视，严格厂务区务站务公开检查指导，员工权益得到充分保障。推动“健康家园”建设，开展帮扶救助及各类慰问活动，全年发放各类救助金及慰问品共计 xxx

　万元。加强统一战线建设，制定厂《党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度》，凝聚党外人士向心力。发挥青年组织作用，调整充实团委委员，搭建青工成长平台，作业区**转油站采油岗获“全国青年安全示范岗”称号，x 人当选河北省“冀青之星”，x 人被评为公司“十大杰出青年”。

　 巩固综合治理成果，油区环境和谐稳定。将综合治理纳入干部员工绩效考核，制定落实责任追究与“一票否决”机制，全员综治效果初显。坚持人防、技防协调配合，破获涉油案件**起，打掉盗油团伙**个，抓捕犯罪嫌疑人**名；强化重点时段安保工作，对厂**个拉油点进行治安风险分级评估；深化“反内盗”专项行动，创新警保联防机制，为完成原油生产硬稳定任务提供保障。做好保密日常管理，持续加强保密宣传教育，全年未发生失泄密和保密违规事件。加强维稳信访工作，深化“双零”创建，做好重点时期“一巡两查三排除”专项行动，生产生活秩序保持平稳。

　 一年来，在油田公司党委、油田公司的正确领导下，在分公司各级党组织和广大干部员工的共同努力下，分公司各项生产经营目标任务圆满完成，党的建设工作不断取得新进展、开创新局面。成绩的取得来之不易，大家的辛苦有目共睹。在此，我代表分公司党委、分公司，向广大党员干部和员工群众表示衷心的感

　谢和崇高的敬意！

　 xxxx 年，既是学习贯彻党的十九届五中全会精神、深入推进全面从严治党向基层延伸、持续加强党的建设的重要一年，也是迈入“十四五”新征程、推动分公司高质量发展的关键一年。对照新时代党的建设总要求，对照党中央和上级党组织的部署安排，对照“重上百万吨”的远景目标，分公司党的建设还面临一些老问题和新困难。比如，部分党员干部作风不够过硬、执行不够到位，责任压力传递不畅，上热下冷中梗阻的顽疾依然存在；自甘平庸、降低标准、放松要求，站排头、争上游的锐气劲头不够，干事创业、勇于担当的热情激情不足；“三会一课”等党内基本制度落实仍然质效不达预期，党组织和党员在融入中心、助力发展上作用仍然不够突出；违纪违规行为仍未杜绝，并逐渐呈现出“领导干部多、一般干部少，管理人员多、操作人员少，关键岗位多、其他岗位少”的“三多三少”趋势，合规廉政教育还需进一步增强针对性实效性，监督执纪问责力度还需持续加大；部分员工法治意识相对淡薄，反盗油、维稳信访方面依然存在隐患、不容懈怠等等。这些都需要我们在今后工作中提起高度重视、有针对性地加以解决。

　 二、xxxx 年重点工作安排

　 xxxx 年，分公司党委工作的指导思想是：以习新时代中国

　特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，认真落实油田公司党委、油田公司工作部署，以推动全面从严治党、加强党的建设为主线，举旗定向、融入中心、创新求效，以党的建设高质量助推分公司发展高质量。

　 按照这一指导思想，重点要坚持“五个不动摇”。

　 把稳把牢发展方向不动摇，实现政治建设高质量。坚持思想建党、理论强党，充分发挥党的政治引领作用，确保厂始终沿着正确方向行稳致远。

　 自觉践行“两个维护”。深入落实“不忘初心、牢记使命”制度，学习贯彻习总书记重要讲话和指示批示精神，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上始终同以习同志为核心的党中央保持高度一致，将贯彻中央决策部署与推进高质量发展实践相结合，真正把政治优势转化为促进高质量发展的实际成效。坚决彻底肃清周永康、蒋洁敏、廖永远、王永春等人的流毒影响，加大监督检查力度，巩固风清气正的良好政治生态。

　 全面学习贯彻党的十九届六中全会精神。把学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，与完善落实厂高质量发展总体规划相结合，发挥两级中心组主阵地、宣讲骨干主力军作用，通过两级领导班子成员带头宣讲，基层骨

　干广泛宣讲，普通员工分享式宣讲等形式，推进党的理论大学习、公司政策大宣传、厂的部署大落实。

　 推动党建工作与生产经营深度融合。以党建立项攻关、课题研究等形式，聚焦经营效益、管理监督、人才培养、文化塑造等重要领域，推动理论成果转化为高质量发展动能。创新基层党组织和党员发挥作用的载体平台，切实把党员组织起来，把人才聚集起来，把员工动员起来，将党建工作成效体现到防范化解重大风险工作上，体现到推进厂高质量发展中。

　 提升干部素质能力不动摇，实现干部队伍高质量。推动高质量发展关键在干部、在人才。坚持党管干部原则，落实好干部标准，把好“三关”，打造高素质专业化干部人才队伍。

　 健全人才培养机制。以“提素质、激活力、调结构”为主线，着力加强人才队伍建设，管理人才重点加强理论学习和实践锻炼，开展“应知应会”学习培训，增强驾驭复杂局面的能力水平；专业技术人才加强交流学习，重点开展提升攻破技术瓶颈方面的培训，增强技术攻关的开拓性思维和严谨细致的专业精神；技能操作人才重点发挥技师创新团队引领作用，推进基层创新工作室建设，强化创新交流，抓好成果应用，努力培养新时代石油工匠。

　 培养中青年干部。以油田公司“五年行动、千人计划”为依托，以重点工程、重点项目为载体，以干部动态管理为手段，进

　一步加大中青年干部选任力度。着力优化年龄结构，坚持老中青相结合，按照“三个 x/x”比例要求，科学选配和使用各年龄段干部，形成新老互补、有序接替的良性循环。持续加大年轻干部选拔培养力度，推动身份管理向岗位管理转变，抓好后备干部队伍建设。

　 强化干部监督管理。从严从实抓好干部监督，完善干部日常监督与年度考评相结合、党建工作考核与干部日常管理相挂钩的考评机制，突出“五个转变”，激励担当作为。紧盯组织部门抓党建职能作用发挥，用好诫勉谈话、提醒谈话等问责措施。加强对新提任基层领导人员的培养与考察，实施动态监督管理。完善领导干部落实一线工作法和督查督办制度，推进机关作风有效转变，让“三个面向、五到现场”成为常态、为员工服务成为常态。

　 坚持抓合规严管控不动摇，实现风险防范实效新提升

　 要严防违纪违规问题发生，用足用好“三清四查五不漏”廉洁风险管控机制，明责任、强意识、深查改、严问责，坚决防止神不知、鬼不觉、冷不防、颠覆性问题发生。

　 一是超前防范，削减隐患存量。加强警示教育，定期学廉政、逢会讲廉政、日常谈廉政，以身边事教育身边人，进一步筑牢思想防线。树立“系统”概念，坚持日常监管和专项检查相结合，覆盖全部业务、聚焦重点领域、触及深层区域，进一步压实监管

　责任。增强全局观念，一级盯一级、层层抓履责，查到各个班组、沉到每个岗位、落到每名员工，进一步消除监管盲区。

　 二是标本兼治，杜绝问题反复。针对存在问题，追溯履责空档、明确分工时限、实行销项管理，下决心、动真格，确保整改措施对症下药、切实可行，问题隐患清仓见底、不留死角。透过问题表现、剖析问题根源，做到横向拓展、纵向延伸，融会贯通、举一反三，及时建章立制、形成长效机制，以此堵塞漏洞、补足缺失，坚决杜绝同类问题屡查屡犯、反复多发。

　 三是厉戒严惩，保持高压态势。落实分级约谈机制，用足用好“第一种形态”，抓早抓小、咬耳扯袖，不让干部员工在错误道路上走得太远。实行一案双查、从重连带，对当事人和责任人一律“顶格扩边”、铁腕惩处，做到无禁区、全覆盖、零容忍，强化震慑、形成氛围。坚持重心下移，紧盯基层关键岗位，破除情面、严抓严管，传递责任压力、筑牢管控根基。

　 坚持抓思想育文化不动摇，实现队伍信心士气新提升

　 要把牢全员思想脉搏，践行社会主义核心价值观，以特色精神文化为动力，以思想政治工作为支撑，以正面舆论导向为保障，营造推动高质量发展的奋进氛围。

　 一是精神引路，激活内生动力。大力宣贯《**油田企业文化理念实践体系》，高调唱响新时期二连精神，通过专题专栏宣传、

　全员大讨论活动等，引导干部员工始终与分公司保持同一个思路、同一个目标、同一个步调、同一股干劲。围绕二连精神传承发扬，落实“五步走”培养选树机制，持续壮大各领域塞外英模群体，充分发挥先进典型的引领带动辐射作用。

　 二是贴近员工，加强思想疏导。从员工群众“急难愁盼”出发，走进基层一线、深入员工之中，了解实际情况、征集诉求建议、耐心答复解决。拓展媒介、创新方式，线上线下相结合，进一步畅通沟通交流渠道、密切党群干群关系。定期开展思想动态分析、常态进行一对一谈心谈话，及时发现苗头倾向、妥善疏导员工思想，避免事态扩大、问题激化、矛盾上交。

　 三是精准宣教，把准舆论导向。抓实意识形态工作责任制落实，加强阵地管理、把脉舆论思潮，推动责任落实规范化、常态化。围绕大政方针、形势任务、机遇挑战、热点焦点，广泛开展形势任务教育，凝聚改革发展共识。充分发挥融媒体优势，结合“重上百万吨”“建党 xxx 周年”等重点主题，加强宣传策划、拓展宣传媒介、创新宣传形式，内聚力量、外扩影响。

　 深化民生福祉保障不动摇，共创和谐稳定良好环境

　 始终坚持“以人民为中心”的根本立场，深入细致做好新时期群众工作，充分发挥好桥梁纽带作用，切实解决员工“急难愁盼”问题，不断增强员工对企业的归属感和认同感，持续巩固和

　谐稳定大局。

　 一是提升工团统战活力。以助推发展为重点，适时开展“安康杯”劳动竞赛、“五型”班组创建等活动，激发员工岗位建功积极性。深化厂务、党务公开，营造民主阳光环境。优化完善活动场所设施配套，引导健康生活方式。强化青工思想引领，实施素质提升、助推成长、青春建功三大工程。发挥统一战线优势作用，凝聚推进高质量发展的合力。

　 二是维护和谐稳定大局。严格落实维稳信访“五级责任...

篇七：石油公司单位总结及计划

22 年上半年，在集团公司党委正确领导下，XX 公司及下属分子公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及 X 的第十三党代会议精神，立足集团公司“三个一”发展布局和“155”产业布局，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，发挥“统筹、协调、服务”作用，不断强化安全服务，严守疫情防控关口，拓展航空 X 场，提升经营管理，各项工作任务稳步推进。

　一、上半年总体工作情况 上半年，XX 公司坚持以党的建设统揽全局，在多重风险挑战下，保持战略定力，科学统筹疫情防控和经营发展，在提升安全综合保障能力、统筹资源、提升管理效能等方面取得了一定成绩。

　（一）夯基础，强化“根本点”，全力抓实安全服务 为深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的重要指示，XX 公司以“党领导安全”为核心，统筹安全生产、疫情防控和服务提升大局。疫情防控方面，认真落实集团公司及地方政府各项常态化防控措施，上半年所属公子公司共监测旅客体温 XX 万人次、移交 XX 人、员工核酸检测 XX 万人次，组织开展疫情防控知识培训 42 次、应急演练 12 次。圆满完成“全国两

　会”“X 第十三次党代会”等重大任务期间的疫情管控。

　安全管理方面，落实安全主体责任，提高安全服务管理效能，未发生责任原因安全差错等级以上事件。压实安全主体责任，制定分级安全管理办法，层层签订安全责任书。加强风险防控，开展“打非治违”“专项整治三年行动巩固提升”“吹哨人”“六查”等专项行动，盯牢航空器刮碰、跑道入侵、鸟击、消防、极端天气等重大风险。组织开展应急演练 XX 次、人员培训 2837 人次，各类安全检查121 次，检查出问题 283 项，完成整改 277 项，整改完成率97.8%；排查隐患 231 项，完成整改 226 项，整改完成率97.8%。配合监管局开展“下沉式”检查，开展分子公司“下沉式”预检查，提升各分子公司抵御风险能力。克服疫情，与 XX 分局合作，组织开展 X 内管制员复训班，共计8 期 120 余人，确保管制员资质排查符合工作要求。以班级建设为重点，利用航班“空窗期”，强化“周学、月考、季评”工作，开展党管安全知识竞赛，提升员工业务技能。

　服务提升方面，上半年，通过开展员工服务礼仪培训、技能比武，不断提升员工服务水平。开展“金州行·助你行”、旅客“易行”“悦行”等服务子品牌、登机一站式服务等活动，优化中转旅客保障流程，提供有服务、有标准、有保障、有温度的服务，不断提升旅客服务水平。

　（二）重成效，瞄准“发力点”，高效推动生产经营 紧盯年度生产总目标，下硬茬、抓执行、补短板、强弱项，不断激发分子公司在生产经营中显身手、比作为，助力企业高质量发展。

　运输生产方面，五家分子公司上半年旅客吞吐量 XX 万人次、货邮 XXX 万吨、起降 XX 架次，同比分别减幅 60%、36.9%、57.2%，分别恢复至疫情前的XX%。

　经营管理方面，受疫情及航班航线影响，1-5 月 XX 公司实现营业收入 XX 万元，同比减幅 49.3%，应收账款到账XX 万元。

　预算管理方面，通过采用集团范围内划拨、调减购置数量、核减购置价格的方式，调减固投 XX 万元；强化成本管控，严控三公经费支出，各项成本费用同比减幅XX%，减少 XX 万元。

　政策支持方面，积极向各分子公司所在地税务部门申请增值税留返还政策，共计完成留抵退税XX 万元，申请上级补贴资金 XX 万元，进一步补充各分子公司的经营性现金流。但总体来看，各分子公司生产和经营压力巨大。

　（三）抓落实，选准“切入点”，统筹推进重点工作 按照 XX 公司党委统一决策部署，梳理形成重点工作任务 39 项，XX 公司及各分子公司切实找准工作结合点、切入点和着力点，以最高标准、最严要求、最好效果统筹推进各项重点工作任务。

　一是建立人力资源共享机制。制定人

　员挂职交流、借调及帮助支持工作管理办法，在公司以及分子公司间实现人员有偿合理流动，通过“以丰补歉”的方式解决各公司间人力资源不平衡、人工成本及工资总额不足问题，人员总控量同期减少 12 人。二是抢抓新国发 2号文中的发展机遇。加强政策研判和分析，主动对接各级税务部门，积极争取各项纾困政策，积极向各分子公司地方税务部门申请增值税留抵返还、稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策，共申请稳岗补贴返还 XX 万元。

　三是统筹推进资源整合及配置。持续推进旅行社运营，整合区域资源及要素融合，制定运营及组织架构方案，拟通过竞谈方式确定合作旅游企业，开展实质性经营。

　（五）促提升，打造“新亮点”，深化引领国企改革 人力资源试点在某公司破冰前行。

　一是优化组织架构，建立职责清晰、符合实际的组织机构，将现有部门由 10 个缩减至 8 个，在原有基层管理岗位上缩减 5 个岗位，精简管理人员，提高管理效率。

　二是合理设置岗位，重新编制和完善人岗匹配管理制度，实现队伍效能提升、用工数量合理控制，改革后编制人员减少 35 人。

　三是基层管理人员和主管人员“全体起立”重新公开竞聘选拔，并以年度为单位，对聘任人员进行考核，进行动态调整。四是提高激励考核比例，月度岗位工资占比调减至 30%，月度绩效工资

　占比提高至 50%，年度绩效工资占比 20%，员工绩效薪点清零，按选聘岗位兑现新的薪酬。

　现代法人治理结构不断趋于合理。

　一是在公司治理中加强党的领导，明确党委、董事会和经理层行权方式，梳理“三会”决策事项清单 64 项。全面落实党委前置程序和前置研究意见，确保公司各项决策符合党的路线方针政策。二是制定工资总额管理办法等 32 项核心管理制度，加强对人工成本、工资总额、采购投资、工程建设各个环节的监督管理。厘清党委会、董事会和经理层的权责边界，规范董事会建设，制定董事会向经理层授权管理制度及外派董事、监事管理及评价制度，公司试运营 3 个月，组织召开15 次党委会议、2 次董事会，研究公司重大事项。

　三是加大授权放权力度，厘清分子公司与 XX 公司主体权责界面，梳理权责清单，形成责任 40 条、权利 53 条。四是按照“一人一契”原则，推行经理层任期制及契约化管理，完成聘任协议及目标责任书签订，对公司经理层及分子公司开展年度经营业绩考核。

　二、存在的不足 今年，是党的二十大召开之年，是集团公司“155”管控体系改革“强板块”的实施年，是 XX 公司成立的第一年，面对百年变局和世纪疫情相互叠加的复杂局面，XX 公

　司和各分子公司有力统筹疫情防控和经济发展，上半年各项指标保持在合理区间，“稳”的基础在不断加固，“进”的动能在不断集聚，“质”的提升在不断彰显，充分展现了 XX 公司成立后统筹的活力。总体来看，虽然上半年各项工作稳步推进，但离全年目标任务还有相当差距，形势更加复杂、困难更加明显、压力更加突出。

　疫情防控方面，虽然我 X 形势持续稳定，但国内外疫情防控形势仍然严峻复杂，防输入防反弹的压力加大，不能有丝毫松懈。

　安全服务方面，通过局方“下沉式”检查提出的整改问题，暴露了分子公司安全意识有待加强、隐患排查不够彻底、安全措施不够有力等问题。

　生产经营方面，受疫情反复及极端天气的影响，生产运输指标没有达到时间过半、任务过半的目标，在 X 场开发上求效率、在经营管理上求效益有待进一步挖掘，经营管理水平还有差距。

　深化改革方面，“155”管控体系建设各项工作稳步推进，但董事会向经理层授权、契约化及任期制考核等工作还需不断规范和提升。

　三、下一步工作打算 （一）严守“保安全”底线，坚定企业发展定 力 安全是发展的前提，要不断织密安全网、持续拧紧安全阀、守好安全门。

　一是把好疫情防控关口，坚决贯彻落实

　国家和 XX 及分子公司地方政府决策部署，压实“四方”责任，从严从紧落实“人物同防”各项措施，巩固我 X 疫情防控来之不易的成果。

　二是以安全绩效考核为抓手，按照集团公司安全绩效管理规定，完善分子公司监测指标体系，通过安全生产过程管控，着力减少风险隐患。

　三是强化专项整治，根据安全生产专项整治三年行动“巩固提升”工作方案、“打非治违”“安全吹哨人”“安全生产月”等专项行动实施方案，定期开展督导检查及“下沉式”预检查，充分发挥监管职能作用，提升安全保障能力，确保工作不流于形式，真正取得实效。

　四是强化风险防控，深入开展隐患排查整治，加大对消防安全、鸟击、极端天气等重大风险的检查。

　五是强化应急处置，不断加强应急演练，完善在工作流程、应急处置等各类情况下的应急预案，提升应急处突水平。

　六是推进电子化、数据化的安全监管，将各分子公司运行管理监控接入 XX 公司监管，形成分子公司与我公司“双监管”模式，实现安全数据的实时采集与监控，为公司的安全生产保驾护航。

　（二）聚焦“提效益”目标，彰显企业发展实力 坚持长期“过紧日子”的思想，坚持开源节流，加强全面预算执行监察，强化经营绩效考核。

　在政策支持上，积极申请留抵退税、职业技能培训补贴、失业保险稳岗返还，积极争取国家及地方优惠政策。

　在内部管理上，严格

　控制一般性管理费用及非经营成本支出，严控办公、接待、差旅等可控性费用支出。

　在采购环节上，强化资金预算管理，加强价格对比，降低采购成本。

　在解决遗留问题上，加强与地方政府沟通，推进各分子公司遗留问题解决，积极探索闲置资源转换、利用和开发，促进资源价值提升。

　（三）突出“优管理”重点，提升企业发展效力 全面落实国企改革三年行动及集团公司“155”管控体系建设要求。

　一是加快分公司改制工作，聚焦公司治理，构建科学规范的公司法人治理体制。

　二是指导各分子公司按照现代企业管理机制完成相关制度修订，确保改革与运行无缝衔接。

　三是不断完善经理层任期制及聘任制管理，建立科学合理的激励约束机制和绩效考核机制，进一步形成权责法定、权责透明、协调运行、有效制衡的发展局面。

　四是建立完善高质量绩效考核实施办法，充分调动各分子公司、各部门的主观能动性，强化绩效考核，提升管理效能，推进完成年度指标和任期指标。

　（四）注重“强队伍”建设，促进企业发展活力 深化机制引领，加强人才队伍建设。

　一是结合实际，完成 XX 公司及各分子公司组织架构搭建及岗位设置。

　二是提拔使用一批年轻人才，指导各分子公司开展基层管理人员

　和专业技术人员配置工作，建立“优秀人才”库，加强专业技术人员培养及储备。

　三是完善工资总额管理，运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩，强化绩效考核结果运用，实现员工薪酬“能增能减”，提升员工工作积极性。

　四是完善 XX 公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制，加快人员合理有序流动。

　五是持续推进培训中心试点建设，按计划开展管制员培训及空管安全体系建设工作，不断提升航务安全保障能力。

　六是指导 XX 分公司完成人力资源改革，开展管理人员全员竞聘上岗，树立正确的用人导向，实现能者上、平者让、庸者下、劣者汰，不断提升企业竞争力和活力。

　越是逆风飞翔，越能展现韧性；越是逆水行舟，越能彰显活力。XX 公司刚起步，在受到疫情反复及地方经济发展困难的双重影响，发展十分艰难。但我们坚定，在集团公司党委正确领导下，鼓起“自信人生二百年，会当水击三千里”的豪情，磨炼“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的斗志，动真碰硬，坚定信心，就一定能高质量、高标准完成全年目标任务。

篇八：石油公司单位总结及计划

位最新上半年工作总结和下半年工作计划合集十篇（精选范文）

　2021 年，在县委县政府的坚强领导下，在市局的大力支持下，我局紧紧围绕“奋进争先、勇创新局”，以高质量发展为导向，以改革创新为动力，全面开展自然资源工作，提前半年完成年度 70 亿元的土地出让成交价款目标任务，供而未用土地清理、城镇低效用地再开发等工作均名列全市前茅。现根据通知要求，将 xx 县自然资源和规划局上半年度的工作情况简要汇报如下：

　 (一)优化空间规划，深化节约集约，助力城市潜能提升

　 1、国土空间规划步入新阶段

　 突出规划引领，优化国土空间布局。完成生态保护红线调整成果上报工作，完成过渡期城镇开发边界划订方案上报工作，完成鳌一体化专题研究初步方案编制工作，环古盘山城镇组团一体化专题研究方案正在编制中。目前正在根据省部意见对接基本农田红线的划定和城镇边界线集建区的划定，对接开展乡镇级国土空间总规编制工作，乡镇级国土空间总规初步方案正在编制中。

　 完成 xx 县腾蛟镇金田地块控规修改、鳌江镇平河片蓝田地块控规修改等 22个控规修改方案评审工作，完成鳌江镇平河片蓝田地块等 12 个控规报批工作，完成南雁镇双旺村等 9 个村的村庄规划公示工作，鳌江镇岭根村等 21 个村庄规划评审工作，腾蛟镇伍岱村等 14 个村庄规划批复工作。

　 2、土地出让工作提前半年完成年度任务

　 提前半年完成年度 70 亿元的土地出让成交价款目标任务，工业用地出让工作已完成年度任务的 2/3，并在全市第一期六比竞赛中排名第二。截止 6 月 16 日，完成经营性用地出让 48 宗，面积 2089.6 亩，出让金 71.9672 亿元和政策性住房6.71 万平方米(无偿移交给政府)，其中商住用地 28 宗，面积 1370.94 亩，出让金价款 69.2126 亿元和政策性住房 6.71 万平方米;工业用地 19 宗 638.66 亩，出让金价款 2.3418 亿元;其他用地成交 1 宗 79.999 亩，出让金价款 0.4128 亿元。完成经营性用地做地储备 1337 亩，为任务数的 40.52%。

　 3、土地清理多项工作名列全市前茅

　 截至 6 月 9 日，完成土地清理消化“供而未用”土地 5305 亩，为市下达任务数的 286.76%，2018 年以前(含)农转用批次开工率 94.15%，全市排名第 2;按期开工率 91.57%，全市排名第 1;竣工率 91.24%，全市排名第 2。完成低效用地再开发

　1386.03 亩，为市下达任务数的 66%，完成量排名全市第一。完成盘活存量建设用地 541.45 亩，为市下达任务数的 67.68%。消化“批而未供”土地 1021 亩，为市下达任务数的 34.02%。

　 4、全力向上争取各项指标保障

　 上半年累计获得省厅下达各类新增建设用地指标 848 亩，完成全县 266 个项目本年度 xx 县建设用地报批入库和梳理工作。获取规划空间额度指标 364.8165亩，完成新增建设用地报批用地 4 个批次，面积 705.441 亩，完成低效用地再开发报批 1 个批次，单独选址项目 3 个。

　 (二)围绕资源保护，提升保护能力与水平

　 1、圆满完成森林病虫害防治工作

　 累计完成树干打孔免疫注药 2.2 万株 4 万剂，完成枯死木清理除治施工工作，完成全县除治验收，实地随机抽查验桩超 1.8 万个，在经省林局组织的前后六轮监理和市资规局组织的两轮抽查，进度和质量位居全市前列。

　 2、真抓狠抓涉林垦造问题整改工作

　 经与省林业局多次沟通对接和华东院指导更正，我县垦造耕地涉及违规采伐林木项目共 78 个，共涉及林地面积 4171 亩，其中有 14 个项目涉林违法采伐林木蓄积超过 30 立方米以上，涉及刑事立案问题。

　 3、全面落实森林督查查处工作

　 经核实合并，我县森林督查图斑实际项目为 51 个，面积 269.87 亩，其中 10个项目涉及刑事立案问题。相关项目涉及“四好农村道路”建设工作，根据当前的森林督查整改要求，虽达到刑事立案标准，但情节显著轻微，不予立案。

　 (三)深入生态修复，推动生态文明发展

　 1、国土绿化任务全面完成

　 本年度我县新增百万亩国土绿化面积任务 9400 亩，在有限的资源和巨大的压力下，县资规局提早谋划造林地块，全力推进“新增百万亩国土绿化”行动，现已超额完成新增国土绿化面积 9700 亩，完成率 103%。

　 2、森林系列创建活动不断加强

　 持续推进森林城镇创建工作，本年度顺溪镇、南麂镇、闹村乡和青街乡等四个乡镇纳入 2021 年省级森林城镇创建计划，经多次进行资料收集和实地调查，现

　已完成森林城镇建设方案初稿，并对照《浙江省级森林城镇量化指标》做好七月份森林城镇预检迎检工作。

　 3、废弃矿山生态修复持续推进

　 全县 6 处央督废弃矿山修复治理工作总体上都有不同程度推进，其中 2 处已进场，1 处预计预计近日可取得采矿权许可证并移出整改清单，2 处正在招投标，1 处已启动政策处理。除 3 处与央督重复外，涉及“美丽 xx”创建的废弃矿山共有 9 处，已完成 8 处待验收，1 处正在招投标。

　 4、全域土地综合整治加强谋划

　 今年昆阳镇、鳌江镇、水头镇、萧江镇和万全镇五个乡镇列入全域土地综合整治。截止目前，各乡镇均已编制项目计划，正在按计划稳步推进中。

　 5、海洋生态文明建设继续深入

　 落实海洋工程海洋生态补偿制度，本年度全县需资金投入 1050 万元，沙滩修复面积 200 米，增殖放流 8000 万尾，年度跟踪监测，现已开展年度跟踪监测招标前期工作，并完成跳头岙沙滩整治修复工程招标，金额 700 万，沙滩修复长度 200米以上，完成市政府下达资金投入 1050 万元的 66.67%。

　 6、自然保护地相关工作持续优化

　 完成自然保护地整合优化调整方案、自然保护地整合优化预案、自然保护地整合优化分述的编制工作和自然保护地现状调查摸底编制，南雁荡山国家级风景名胜区总体规划修编工作。加强野生动植物宣传保护工作，半年来发放宣传资料7000 余份，悬挂横幅 20 余条，受教育群众 10000 余人，在全县营造全社会爱护野生动植物的氛围。联合 xx 市“绿眼睛”组织开展野生动物救护收容工作，开展野生动物救护 54 次，已救助了野生动物 60 余只，其中国家二级 39 只，省级重点3 只。

　 (四)加强权益维护和灾害防治，深化民生保障工作

　 1、开通预购商品房预告登记线上办理

　 深入推进“最多跑一次”改革，实现预购商品房预告登记线上办理“一次都不用跑”。通过对各房地产开发公司销售人员进行业务培训，并在鳌江试点推行预购商品房预告登记线上受理，现已在全县范围内全面推行预购商品房预告登记线上办理业务。通过浙里办 APP，实现 24 小时不打烊、随时随地可申请预购商品房

　预告登记。

　 2、推动司法查控和不动产登记“一件事”改革工作

　 根据《关于建立全市司法处置不动产登记协作工作机制的通知》要求，县资规局完成司法查控和不动产登记“一件事”改革工作，推进政府部门间协同合作。与县法院联合设立不动产查控终端，通过浙江政务服务网，由两名具有执法资格的专人进行操作不动产查封、解封业务，将有关司法文书影像化传输至县不动产登记中心，县中心审核人员做到实时审批，将登记结果反馈给县法院。

　 3、加强涉及征地信访化解工作

　 根据市领导下访接访工作动员部署会视频会议精神及工作要求，现已完成化解涉及征地信访 108 件，提前完成半年度阶段性任务，并将 216 件涉及征地类信访件分解到各个属地乡镇，明确 9 月底前 100%完成任务目标，督促乡镇尽早完成信访化解工作。

　 4、强化自然资源执法工作

　 全县自然资源执法共出动巡查 457 次，通过巡查加大了对违法用地、非法毁林和非法采矿行为的查处工作。全县共现场制止非法采矿行为 27 起，暂扣各型号机械 108 台，案件报结并已作出行政处罚决定书 55 宗，其中查处违法用地案件34 宗，总面积 56239.95 平方米，涉及处罚金额 1436413.35 元;其中查处非法毁林案件 17 宗，处罚金额 344404 元;非法采矿案件 4 宗，处罚金额 181947.78 元，对各类自然资源违法行为做到了及时严厉处罚。

　 完成 2020 年我县下发 1489 个图斑的系统填报和查处整改工作，上报违法图斑 82 个，82 宗违法用地中省级以上重点工程图斑 16 个，总面积 126.25 亩。扣减省级以上重点工程违法用地图斑及已拆除复耕到位图斑后，我县新增建设用地占用耕地违法总面积为 31.87 亩，我县新增建设用地占用耕地总面积为 3411.73亩，最终耕地违占比为 31.87/3408.35=0.94%。

　 5、按计划推进土地征收工作

　 半年来，发布土地征收启动公告 161 个，征地补偿安置公告及征地补偿安置方案各 75 个，《<征地补偿安置方案>的通知》63 个，完成了 8 个批次项目征地批后 141 个《土地征收公告》工作。核定失地农民基本生活保障 3460 人。

　 6、扎实推进地质灾害隐患点综合治理

　根据《2021 年全市地矿行政管理工作要点》的通知(温资规发〔2021〕28 号)文件精神，县资规局扎实开展地质灾害隐患点综合治理工作，截止目前已完成 26处核销任务，为全县任务的 81.25%;完成新增新建专群结合监测预警点 30 个的设备安装并通过验收;正在开展 xx 县沿海平原地面沉降动态监测工作招投标前期工作。

　 7、不断加强地质灾害应急管理

　 现已完成《xx 县地质灾害防治方案》编制并上报县政府审核，更新落实了地质灾害点监测人员，将防治责任层层落实到人。全县开展地质灾害隐患排查 272组，参与 565 人次，点数 524 处，发现地质灾害隐患四处，灾情两起、险情两起，分别为腾蛟 1 处、顺溪 1 处、昆阳 2 处。目前已有两处正在治理，1 处完成治理，还有 1 处正在编制治理方案中。

　 结合“世界地球日”、“防灾减灾日”等宣传活动，积极开展地质灾害防治宣传培训。在腾蛟镇仁秀村开展地质灾害防治知识进农村文化礼堂专题讲座活动，各基层所(分局)通过发放图册、卡片等方式，组织开展多渠道、多形式的宣传活动。

　 8、深入推进海洋防灾减灾

　 根据《国务院办公厅关于开展第一次全国自然灾害综合风险普查的通知》要求和浙江省全面提升海洋灾害应急综合防范能力需要，摸清我县海洋灾害风险隐患底数，查明重点地区抗灾能力，客观认识我县海洋灾害综合风险水平，现已完成 xx 县海洋灾害风险普查和海洋生态预警工作招投标前期准备工作。

　 (五)自然资源调查监测和地理信息测绘工作有序推进

　 1、继续做好自然资源调查监测工作

　 完成 2020 年度变更调查成果的上报，完成三调 2019 年变更数据的上报及三调缩编库等资料的制作，为下一步三调成果的统一验收做好准备。启动全民所有自然资源资产的清查，完成项目的采购，确定技术协助单位，基本完成资料收集，初步完成价格信息的制作工作。

　 2、认真落实测绘与信息管理工作

　 完成昆阳、鳌江等区域 298 平方公里 1：2000 地形图更新工作，数据已通过省质检站检验并汇交至省测绘资料档案馆，并将成果数据录入 xx 县基础测绘项目

　系统。开展 2021 年 xx 县地图市场专项检查和服务保障工作，完成 xx 县基础测绘“十四五”规划编制及评审，并经县人民政府批准发布。完成县测绘管理部门及辖区内测绘资质单位 2020 年度测绘与地理信息统计年报工作，完成 xx 县影像图和 xx 县东部影像图编制工作。

　 (六)坚持从严从实强党建，获市先进基层党组织荣誉

　 不断加强机关党建工作和干部队伍建设，强化清廉机关、模范机关建设，打造自然资源铁军形象，荣获 xx 市先进基层党组织称号。多形式开展党史教育专题活动，组织理论中心组党史教育学习 7 次，开展支部学习 6 次，主题党日活动、学习 8 次，成立县资规局青年理论学习小组，成立志愿队伍 6 支，开展疫情防控重点服务 118 人次，慰问特困老人 4 名，开展助力乡村建设卫生整治活动 6 次。

　 今年来，xx 镇党委、政府按照县委、县政府的各项决策部署和要求，以乡村振兴为统揽，以群众增收为主线，以产业发展为根本，抓重点、强弱项、补短板，全镇经济社会取得较好发展，现将 2021 年上半年工作总结汇报如下。

　 一、抓班子带队伍，党建工作水平和质量不断提升

　 按照“争强创示范，村村齐达标”和“五星村”评选活动要求，对全镇 13个村级活动场所进行提升改造，加强软弱涣散村党组织的整顿提升工作;按照“抓班子带队伍;抓机关带基层;抓支部带民富;抓党员带民风”的工作思路，实施“头雁”提升、“雏雁”培养工程，加强村级“带头人”培养，持续开展新时代农民讲习所、xx 镇干部能力提升班等系列“讲做评”主题活动，倒逼镇村干部素质能力实现新提升;全面完成了 13 个村和 1 个社区的“两委”换届工作，村、社区“两委”干部在年龄、结构、文化程度上都比上一届有所优化。

　 二、抓产业促增收，脱贫攻坚工作圆满收官

　 围绕“抓实业、兴产业、建企业、推创业、强就业”的既定思路不动摇，紧紧盯住产业是增收之本，就业是最大的民生总抓手不放松。发展金银花 2307 亩、芦笋 200 亩、奶山羊存栏 5000 只、设施农业 205 座，其中日光温室 85 座，钢架大棚 120 座;建成投资 1500 万元年产仔猪四万头能繁母猪养殖厂 1 个;投资 390万元的进一玩具有限公司规范运营，投资 1300 万元的博隆源科技有限公司已运营投产，投资 600 万元的联铭电子项目运营良好，为当地群众新增就业岗位 400 多个。

　三、抓基础促提升，人居环境改善成效显著

　 先后投资 910 万元实施 13 个村的“一村一公园”、“一村一广场”项目。投资670 余万元，建成占地 60 余亩的镇级综合性公园 1 个。创建兴北村、党家村美丽乡村示范村两个。实施“道路绿化歼灭战”，全面绿化道路 42.5 公里。加快推进“四好”公路建设，改造提升现有道路，道路加宽铺油 9 公里，...