员工技能评比策划方案4篇

员工技能评比策划方案4篇员工技能评比策划方案　1最新安全技能竞赛技能比武活动策划方案公司各单位工会：为进一步加强公司应急队伍建设，提高公司员工安全应急水平和能力，推进“下面是小编为大家整理的员工技能评比策划方案4篇,供大家参考。

篇一：员工技能评比策划方案

新安全技能竞赛技能比武活动策划方案公司各单位工会：为进一步加强公司应急队伍建设，提高公司员工安全应急水平和能力，推进“比学赶帮超”和“安康杯”竞赛活动的深入开展，推动公司全员安全文化建设，根据《关于举办 XXX 公司首届职工安全技能大赛的通知》要求，特举办公司安全技能竞赛大比武活动。一、组织机构1.赛务组。负责制定赛事实施方案、竞赛规则、竞赛题目等内容；负责赛事报名及赛场选择、协调；负责监督比赛过程；负责比赛器材和设备的准备和布置。组 长：XXX副组长：XXX XXX成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX2.裁判组。负责竞赛项目成绩统计和名次录取工作；负责竞赛排名的监审工作。成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX3.比赛监督。负责对比赛过程的公平性进行监督。监督员：XXX XXX XXX XXX4.比赛检录。负责对参赛队员的参赛资格、身份进行审核。

　2检录员：XXX XXX XXX XXX二、报名规则1.本次大赛报名范围为公司工作满一年以上的在职职工，不限用工性质，新入职毕业生可参加。2.参赛每单位报名6人，主要生产单位至少有4名一线职工。报名人员需参加所有笔试和实操课目，最终按权重得出个人总分。3.请在 2020 年 5 月 31 日前将参赛名单报到赛务组。联系人：XXX XXX 联系电话：XXX XXX三、比赛项目及规则（一）理论测试测试内容：采用闭卷考试形式，考试内容以公司规章制度为主，结合安全常识和专业安全知识，涵盖安全生产法律法规等。测试时间：1.5 小时计分规则：满分 100 分，考试分数 50%计入个人总成绩。检录：XXX XXX监考：XXX XXX监督：XXX XXX（二）消防员防护装备穿戴实操内容：检查、穿防护裤、防护靴，背空呼建立呼吸、防护服穿戴整齐、整理空呼入箱。实操要求：检查准备 5 分，背空呼建立呼吸+穿戴防护服整齐=90 分，整理入箱 5 分；两分钟内规范完成整套流程，得 90

　3分，每超过 1 秒扣 1 分，扣完为止。成绩计入：每两人为一组，两人分别辅助对方完成比赛并得到各自成绩。满分 100 分，考试分数 25%计入个人总成绩。裁判员：XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX记分员：XXX XXX检录员：XXX XXX监督员：XXX XXX（三）心肺复苏救治实操内容：个人独立完成比赛，包括脉搏、呼吸、呼吸通道检查，手势标准、心脏按压频次、中间观察，通过设置直至心肺复苏。实操要求：初期检查（瞳孔、脉搏、呼吸、呼吸通道）10分，轮流心脏按压手势标准、频次正确、保持黄金救治 4 分钟90 分。漏检查一处扣 2 分，按压姿势/手势不正确每次扣 1 分，频次不达要求缺几次扣几分，未建立复苏不得分。计分形式：满分 100 分，考试分数 25%计入个人总成绩。快速建立复苏的最好成绩取前 6 名计奖。裁判员：XXX XXX XXX XXX记分员：XXX XXX检录员：XXX XXX监督员：XXX XXX

　4四、比赛时间及日程安排拟定于 2020 年 6 月 15 日，如有重大活动，另行通知。08:30-09:30 开幕式09:30-11:45 实操比赛11:45-13:00 午饭、午休13:00-14:30 理论测试五、其他要求（一）所有参赛人员统一佩戴准考证，着公司工作服、戴安全帽。（二）所有参赛队伍服从裁判组判罚，如有异议，由各单位领队向裁判组反映，裁判组商议后决定判罚是否更改。（三）赛前学习辅导咨询请与 XXXX 联系。实操训练安排请与 XXXX 部门联系。XXXX 公司工会2020 年 5 月 20 日

篇二：员工技能评比策划方案

工技能等级评定方案 1、目的 为加快公司各类人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性，提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。

　2、评定内容 2.1 基本条件：包括专业经验、身体素质等。

　2.2 行为标准：职责履行、制度遵守等。

　2.3 能力标准：包括必备知识、专业技能、职业素质等。

　2.4 贡献标准：包括专业成果要求、团队成长贡献等。

　3、评定周期 每年评定一次，分别定于每年的 3 月份。

　4 、组织设置 4.1 技能评定委员会 组

　长：王志超 副组长：王巍 成

　员：生产部、技术部、质量部、市场部、采购部、财务部、综合管理部 4.2 综合管理部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组，负责员工实际操作的评定工作。

　5、评定类别 5.1 管理类：部门内部担任管理职务的人员。（主任级以上人员）

　5.2 技术类：职能部门从事技术性工作的人员。（技术部、质量部专业技术人员）

　5.3 事务类：职能部门从事事务性工作的人员。（各部门职能人员）

　5.4 技能类：在作业现场直接从事操作的人员。（生产操作工、质检员、维修人员）

　5.5 辅助类：在作业现场间接从事操作的人员。（统计、库管、司机、驻厂、保洁、宿管）

　6、评定方式 6.1 述职评定：管理类、技术类、事务类员工 6.2 考核评定：技能类员工 7、相关部门职责 7.1 综合管理部负责等级评定的受理及组织工作； 7.2 述职评定：各部门参与本部门和相关部门评定标准的制定及考核评分工作；

　 7.3 考核评定：生产部、质量部、技术部负责设计技能类员工理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；各部门设计本部门辅助类员工的考核评定办法，并参与考核评分工作； 7.4 有关部门准备考核工具、物品材料。

　8、技能等级设定 8.1 基础条件 （1）基础资格条件：工龄累计在 12 个月以上，与公司签定 1 年以上期限劳动合同或劳务合同（含续签）。

　（2）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。

　（3）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。

　（4）在工作期间没有发生严重违反公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。

　8.2 技能等级从低到高依次设定，详见附件各类别技能等级评定标准表。

　9、技能评定项目与方法 9.1 述职评定 9.1.1 本人提交述职报告：述职报告包括对个人技能、专业知识、职责履行、制度遵守、职业素质、业绩达成，以及对本岗位理解、今后工作规划做出自我综合评价。

　9.1.2 初步格式审核：各部门负责人主要审核内容书写是否规范，是否按要求进行书写等。

　9.1.3 综合审核评定：评定小组对应所搜集的各类材料，审核个人述职报告的真实性及与评定标准的相吻合性，对评定人进行述职面谈，并做出综合评定结果。

　9.2 考核评定 9.2.1 技能类员工采取考试评定，主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。由生产部、质量部、技术部拟定考试题库，综合管理部组织闭卷考试。辅助类只进行技能考核评定。

　9.2.2 操作技能考核的内容，技能类员工由生产部、质量部、技术部根据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。辅助类员工由各部门确定考核方式进行考核。

　9.2.3 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分，两项均达到 60 分以上（含 60 分）者为合格，其中有一项达不到 60 分者为不合格。

　 9.2.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，评定小组审核后代替理论考试的分数。口头方式只针对技能型 9.2.5

　理论知识与实际操作考核所占权重如下表：

　级

　别 初级工、中级工、高级工 理论考核 30% 实际操作 70% 合

　计 100%

　9.2.6 考试分数与技能等级挂钩如下：

　例：某员工原级别：中级工 A6 级别，进行等级评定，理论知识考试分数为 70 分，实际操作考核分数为 80 分，合计总分为 77 分，则评定结果为中级工 A5 级。

　10、技能等级评定流程 10.1

　新进员工等级评定 10.1.1 技术类、管理类、事务类员工：入职前，由相关部门负责人根据面试结果，评定相应级别，报综合管理部审核，总经理批准。

　应届大学生：

　①研究生：直接评定

　级； ②本科生：直接评定

　级； ③大专生：直接评定

　级； 10.1.2 技能类、辅助类员工：入职即为普通操作工，需逐级根据时间进行评定。对于模具、维修、基层管理等工种，在试用期结束前 15 天，相关部门根据员工的工作表现，部门负责人对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合管理部审核，总经理批准。

　10.2

　现有员工等级评定 项目 优秀 良好 一般 差 考试分数 90 89～76 75～60 60 分以下 评定等级 晋 2 级 晋 1 级 不晋级 降 1 级

　 10.2.1 每个级别的晋升须在原有级别基础工作一年以上。

　10.2.2 初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关负责人填写审核意见后报综合管理部。

　10.2.3 现有人员，根据实际工作能力评定等级。

　10.3 晋升、降级规定 10.3.1 逐级晋升：

　 ①年度绩效考核分数 75 分以上；

　 ②任职年限满一年；

　 ③满足晋升等级的专业能力和基础条件要求。

　10.3.2 破格晋升：

　①年度绩效考核分数达 90 分数以上者； ②破格晋升等级以高 2 个职级为限； ③满足破格晋升等级的专业能力和基础条件要求。

　10.3.3 降级：

　①年度绩效考核分数低于 60 分者； ②年度内出现严重工作失误 5 次以上者； ③年度内出现质量安全事故 5 次以上者； ④岗位调整时。

　11、各等级工资标准 各类人员评定等级后执行对应级别的技能工资，评定结果确认后次月开始执行。

　12、相关要求 12.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。

　12.2 在技能等级评定的过程中，评定小组成员必须保持公平、公正，严格按照评分标准评定，严禁弄虚作假，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。

　13、附则 本办法自公布之日起执行。

　 附表 1：《新员工技能等级评定表》 附表 2：《技能等级晋升申请表》 附件 3：《各类人员技能等级评定标准表》

　 河北中亿永兴工贸有限公司 2018 年 3 月 16 日

　 附表 1：

　 附表 1：

　新员工技能等级评定表

　申请时间：

　 年

　月

　日

　姓 姓 名

　部 部

　门

　车 车

　间

　技能评定评审表

　姓 姓

　名

　班 班

　 组

　入职时间

　工 工

　种

　现技能等级

　 等

　 级 岗 岗 位

　入 入 职 时 间

　 学

　历

　年 年 龄

　参加工作时间

　申请类型

　 _______ 级

　 申 申 请 理 理 由

　（主要描述本人现已达到的技术水平）：

　申请人签名：

　日期：

　年

　月

　 日

　部 部 门 意 意 见 （ （主要审核是否同意评定）：

　签名：

　 日期：

　年

　月

　 日

　综 合 管 理部综 合 管 理部 意 见：

　（主要为是否符合条件批准进行评定）：

　签名：

　 日期：

　年

　月

　 日

　 考核成绩 理论考试成绩：

　分

　（管理类、技术类、事务类、辅助类不需要）

　评分人：

　 时间：

　 年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　 年

　月

　 日 实操测试成绩：

　 分

　（管理类、技术类、事务类不需要）

　评分人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　年

　月

　 日 综合成绩：

　 分 评分人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　评审组意见

　综合管理 部意见

　 总经理意见

　表 附表 2 ：

　技能等级晋升申请表 申请时间：

　 年

　月

　日 日

　 姓 姓

　 名

　部 部

　门

　车 车

　间

　岗 岗

　 位

　现技能等级

　 现技能等级评定时间

　申请评定等级

　申 申 请 理 理 由

　（主要描述本人现已达到的技术水平）：

　申请人签名：

　 日期：

　年

　月

　 日

　部 部 门 意 意 见 （ （主要审核是否同意评定）：

　 签名：

　日期：

　年

　月

　 日综合管理部综合管理部 意 见 （主要为是否符合条件批准进行评定）：

　签名：

　日期：

　年

　月

　 日

　 技能评定评审表

　姓 姓

　名

　班 班

　 组

　入职时间

　工 工

　种

　现技能等级

　 等

　 级 考核成绩 理论考试成绩：

　分

　（管理类、技术类、事务类、辅助类不需要）

　评分人：

　 时间：

　 年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　 年

　月

　 日 实操测试成绩：

　 分

　（管理类、技术类、事务类不需要）

　评分人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　年

　月

　 日 综合成绩：

　 分 评分人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　 审核人：

　 时间：

　年

　月

　 日

　评审组意见

　综合管理 部意见

　 总经理意见

　 技能评定结果通知单

　 同志：

　根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到_____

　 （工种）

　级，特向您表示祝贺！希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！

　 河北中亿永兴工贸有限公司 综合管理部 年

　 月

　 日

　技能评定结果通知单

　同志：

　根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在

　 _______________

　 _____________________等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成绩。

　河北中亿永兴工贸有限公司 综合管理部 年

　 月

　 日

篇三：员工技能评比策划方案

技能比武大赛活动策划实施方案 MS-DOS 计算机开发的 Word 的第一代于 1983 年底发行，但是反响并不好，销售落后于 WordPerfect 等对手产品。尽管如此，在 Macintosh 系统中，Word 在 1985 年发布以后赢得了广泛的接受，尤其是对于在两年以后第二次大型发布的 Word 3.01 for Macintosh Word 3.00 由于有严重 bug 很快下线。和其他 Mac 软件一样，Word for Mac 是一个真正的所见即所得编辑器。由于 MS-DOS 是一个字符界面系统，Word for DOS 是为 IBM PC 研发的第一个文本编辑器，在编辑的时候屏幕上直接显示的是黑体斜体等字体标识符，而不是所见即所得。其他的 DOS 文本编辑器，如 WordStar 和 WordPerfect 等，在屏幕显示时使用的是简单文本显示加上标识代码，或者加以颜色区别。尽管如此，和大多数 DOS 软件一样，程序为了执行特定的功能，都有自己特殊的，而且往往是复杂的命令组需要使用者去记忆。比如在 Word for DOS 中，保存文件需要依次执行 Escape-T-S，而大部分秘书们已经知道如何使用 WordPerfect 公司就不大愿意更换成对手产品，何况提供的新优点有限。Microsoft Word 在当前使用中是占有巨大优势的文字处理器，这使得 Word 专用的档案格式 Word 文件成为事实上最通用的标准。Word 文件格式的详细资料并不对外公开

　二○一九年三月 目录 技能比武大赛工作方案 ............................................ 错误! 未定义书签。

　一、决赛日程：

　........................................................................................ 3 二、决赛地点：

　........................................................................................ 3 三、决赛主办、协办、承办单位 ............................................................ 3 四、开幕式 ................................................................................................. 3 五、决赛项目评分计分及成绩公布 ........................................................ 4 六、中文组“导游风采-导游讲解-知识问答”环节比赛 .......................... 5 七、英文组“导游风采-导游讲解-知识问答”环节比赛 .......................... 6 八、“情景再现”项目比赛 ......................................................................... 7 九、“才艺展示”项目比赛 ......................................................................... 7 十、知识问答题目和情景再现短片准备 ................................................ 8 十一、评审 ................................................................................................. 9 十二、监审 ............................................................................................... 10 十三、奖项产生方式 .............................................................................. 10 十四、选手、代表队报名 ...................................................................... 11 十五、选手、代表队接待 ...................................................................... 12 十六、现场组织指挥和宣传 .................................................................. 13 十七、技术保障 ...................................................................................... 14 十八、后勤保障 ...................................................................................... 16

　导游大赛工作策划

　依据《2016 全国导游大赛工作方案》，经认真研究和广泛征求意见，制定本方案。

　一、决赛日程：2016 年 12 月 7 日至 9 日，为期 3 天。12 月 4 日各代表队报到，5 至 6 日参赛选手培训彩排，各代表队领队抽签决定选手参赛编号（中文选手编号在前，英文选手编号在后），10 日返回。具体比赛日程安排赛前公布。

　二、决赛地点：

　XX 三、决赛主办、协办、承办单位 （一）主办单位：国家旅游局、共青团中央、全国妇联 （二）协办单位：陕西省旅游局、共青团陕西省委、陕西省妇联、西安市人民政府 （三）承办单位：XX 管理委员会 四、开幕式 （一）时间：

　12 月 7 日 08：30 至 09：00 （二）地点：XX 剧院 （三）议程 1、百名选手在音乐声中出场集体亮相（5 分钟）；

　2、主持人出场介绍领导、嘉宾和评委（3 分钟）； 3、举办地领导致辞（5 分钟）； 4、组委会领导讲话（8 分钟）； 5、选手宣誓（3 分钟）； 6、评委代表宣誓（3 分钟）； 7、领导嘉宾启动开赛装置宣布决赛开始（3 分钟）。

　（四）选手着装和化妆要求 着组委会统一配发的外装和鞋袜；淡妆。

　五、决赛项目评分计分及成绩公布 （一）决赛分值分配 决赛分五个项目，分别为导游风采 5 分、导游讲解 50分、知识问答 20 分、情景再现 20 分、才艺展示 5 分，满分100 分。

　（二）各比赛项目评分 1、导游风采-导游讲解-知识问答：由 7 名评委按照评分标准为每名选手打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其余 5 名评委的平均分为每名选手最后得分。

　2、情景再现：选手最终得分为答题卡上的卷面分。

　3、才艺展示：由 5 名评委按照评分标准为每位选手打分，5 名评委的平均分为每名选手的最后得分。

　（三）记分

　所有分数均取小数点后两位。

　评分规则另行制定和公布。

　（四）公布成绩 各比赛项目成绩公布见各比赛环节的规定。

　选手总成绩于全部比赛结束之日的次日早晨在选手住宿和各比赛场地张榜公布。

　六、中文组“导游风采-导游讲解-知识问答”环节比赛 （一）时间 12 月 7 日 09：10-12：00，14：30-18：00 12 月 8 日 08：30-12：00，14：30-18：00 （二）地点：大唐芙蓉园凤鸣九天剧院 （三）比赛内容和形式 1、导游风采：选手按编号顺序依次上台比赛。具体程序为：主持人宣布上台比赛选手姓名和编号后，播放参赛选手提供的 1 分钟个人背景录像。录像结束后，主持人请选手上场，计时开始，选手自我介绍应包括姓名、所属代表队和对导游工作的感悟语，时间为 30 秒。

　2、导游讲解：导游风采项目结束后，主持人请选手按照报名参赛时提供的景点视频或者模拟现场，用中文进行导游讲解。讲解内容应与提供的景点视频基本同步。时间为 5分钟，4 分 30 秒时计时器提示，5 分钟时必须终止讲解。

　3、知识问答：导游讲解结束后，主持人请选手现场从大屏幕上选择题号，回答题号所包含的一组 5 道题目，其中单项选择题 2 道、多项选择题 1 道、判断题 2 道。选手回答每道题时间为 10 秒钟，由主持人宣读题目，宣布“答题开始”后，计时开始，选手答题后应回答“答题完毕”，在规定时间内不回答或者超过时间回答均不得分。总用时 3 分钟。

　4、选手完成知识问答后退场。首场比赛第 1 至 5 名选手都完成 3 个项目的比赛后，中场休息。

　5、每场比赛分上下半场，中场休息 15 分钟。

　（四）公布成绩 首场比赛第 6 名选手开始比赛前，由主持人逐一公布前5名选手3个项目的比赛得分。第7名选手比赛完毕退场时，主持人公布第 6 名选手三个项目的比赛得分。以下均在选手比赛完毕后公布前一名选手得分。

　七、英文组“导游风采-导游讲解-知识问答”环节比赛 （一）时间 12 月 7 日 09：30-12：00，14：00-18：00 12 月 8 日 08：30-12：00，14：30-18：00 （二）地点：XX （三）比赛内容和形式：

　1、比赛流程同中文组，选手用英文回答问题。

　2、知识问答为 3 道单项选择题和 2 道判断题。选择题题目先在大屏幕上逐一公布并由主持人宣读后，请选手回答；判断题题目不在大屏幕上公布，由主持人宣读一遍后，选手进行回答。回答完毕后，在大屏幕上逐一公布题目和答案。

　（四）成绩公布：同中文组 八、“情景再现”项目比赛 （一）时间：12 月 8 日 20：30-21：00

　（二）地点：XX 剧院 （三）比赛内容和形式 中英文选手一起观看大屏幕播放的一个长度 5-8 分钟的导游现场工作短片，片中含导游员工作中容易出现的 10 个问题或错误。短片播放结束后，选手在 20 分钟内用中文将短片中的问题或错误写在答题纸上。满分 20 分，每个正确答案 2 分，答错不扣分。比赛结束离场时公布答案。

　（四）成绩公布：选手成绩次日在选手住宿和比赛场地张榜公布。

　九、“才艺展示”项目比赛 （一）时间 12 月 9 日 08：00-12：00，14：00-18：00

　 （二）地点：XX 剧院 （三）比赛内容和形式

　1、在同一场地举行，顺序为先中文组选手后英文组选手，各组选手按编号逐一进行。

　2、选手在歌舞、戏曲、器乐、相声、小品、口技、朗诵、魔术、武术、讲故事 10 项中选择一项。

　3、由参赛选手独立完成。节目内容健康向上，不允许伴演、助演，道具、服装自备，自行化妆。

　4、时间为 3 分钟，时间到时由主持人宣布终止。

　（四）成绩公布：同“导游风采-导游讲解-知识问答”环节。

　十、知识问答题目和情景再现短片准备 （一）知识问答 评审委员会聘请专家，依据有关法律、法规、规章、规范和教材、教学大纲，以旅游政策法规、导游业务、导游基础知识和我国国情等方面的知识为内容，就知识问答项目制定中文题目和英文题目各 1000 道，已于 9 月 14 日与标准答案一并公布，供选手备赛。

　组委会从公布的题目中选择 “知识问答”比赛套题，供决赛时选手抽取回答，比赛题库严格保密。

　（二）情景再现 评审委员会于赛前设计拍摄一部 5-8 分钟的情景再现短片，内容为导游带团服务，其中包含若干个导游服务中容易

　出现的错误，供比赛时观看使用。

　情景再现短片赛前不公布，并严格保密。

　十一、评审 （一）评委 由大赛组委会聘请中文评委 9 名、英文评委 9 名和才艺展示评委 7 名，共计 25 名。

　（二）评审组组成 中文评审组和英文评审组分别由 1 名组长、8 名评委组成，才艺展示评审组由 1 名组长、6 名评委组成，组长从各组评委中推荐产生。

　（三）现场评审组 中文和英文比赛现场评审组，分别由 7 名中文评委和 7名英文评委组成，其余各 2 名评委机动。

　才艺展示比赛现场评审组由 5 名才艺展示评委组成，其余 2 名评委机动。

　（四）裁判长 决赛设总裁判长 1 名，主要职责如下：

　1、负责按照评分规则培训评委； 2、负责评委出场时间的协调和安排； 3、负责评委之间的协调和评审组与组委会之间的联络沟通；

　4、处理裁判事务争议。

　十二、监审 成立监审委员会（方案另行制定和公布）和决赛现场监审组。现场监审组由 4 名委员和 1 名主任委员组成，主要职责如下：

　1、参加并监督赛前各代表队的抽签，保证抽签的公平公正； 2、监督检查各工作人员及代表队履行职责和执行决赛有关规则； 3、审核决赛各选手的单项分数和总分； 4、受理代表队提出的有关决赛的申诉，并及时做出处理或向组委会提出意见。

　十三、奖项产生方式 （一）选手奖项 一、二、三等奖和 5 个单项奖、优秀奖由组委会在决赛全部结束后，汇总每位选手的总分（保留到小数点后两位），排出各奖项等次和获奖选手名单，通过中国旅游网、中国导游网等公示后，最终确定获奖选手名单并在颁奖晚会上正式公布。其中最佳素质奖人选为所有选手中总分得分最高者，最佳语言才能奖人选为英文导游讲解得分最高者，最佳讲解奖人选为中文导游讲解得分最高者，最佳风采奖人选为导游

　风采项目得分最高者,最佳才艺奖人选为才艺展示项目得分最高者。

　（二）其他奖项 组织奖、突出贡献奖由组委会根据各地、各单位组织工作情况和工作人员对大赛贡献情况评选产生并在颁奖晚会前公布。

　十四、选手、代表队报名 （一）报名截至日期：2016 年 11 月 15 日 （二）报名材料 1、《2016 全国导游大赛决赛选手推荐表》一式两份（参见附件 1，自行复制填报，必备）； 2、《2016 全国导游大赛决赛省级代表队报名表》一式两份（参见附件 2，自行复制填写，必备）； 3、选手自我介绍的个人录像短片：一人一份，格式为DVD，录像时间长度为一分钟，画面清晰，内容为选手外景风采、初赛复赛精彩花絮等，作为决赛时导游风采比赛背景材料和评分依据之一；（必备）

　4、选手导游讲解录像短片，一人一份，格式为 DVD，时间长度为 5 分钟，内容为选手《导游讲解》比赛项目所选（内容为本省 4A 级（含 4A）以上景区或国家级风景名胜区、森林公园、地质公园、主题公园、文化主题、风俗民情、都市

　观光、工农业旅游等旅游项目）的视频，录像短片中不得出现任何文字说明；

　5、选手“导游讲解”比赛所用的导游词（各省级旅游局负责对其政治、文化、艺术性等方面的审核把关，必备）； 6、选手才艺展示配乐、录像及乐器、道具名称（实物决赛时自带）。

　未按时提交以上材料的单位和选手视为自动放弃参赛资格。

　（三）报名方式 相关文件原件、录像光盘用快递邮寄到国家旅游局“2016 全国导游大赛组委会办公室”。

　地址：XX 邮编：XX 联系人：XX 联系电话：XX XX 截止日期：2016 年 11 月 15 日，以邮戳为准。

　（四）公示：报名结束后，组委会通过平面媒体和网络媒体对参赛选手资格进行公示。

　十五、选手、代表队接待 （一）参赛代表队

　各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团参赛代表队由参赛选手和 1 名领队组成，可以带 1 名教练或指导老师。所有以上人员须带一寸免冠近照，办理选手证，领队证和教练证。代表队成员统一安排在西安曲江新区唐华宾馆（西安市曲江新区雁引路 40 号）住宿，从 12 月 4 日晚到 12 月 10日早晨的住宿、餐饮费用由组委会承担。

　（二）观摩和其他人员 组委会按选手人数同比例给每个代表队发放现场观摩证，观摩人员须带一寸免冠近照办理观摩证。观摩人员和...

篇四：员工技能评比策划方案

、指导思想 ............................................................................. 1 二、组织单位 ............................................................................. 1 三、组织机构 ............................................................................. 2 （一）竞赛领导小组 ............................................................ 2 （二）竞赛领导小组办公室 ................................................ 4 （三）裁判领导小组 ............................................................ 4 四、活动组织 ............................................................................. 5 （一）竞赛标准 .................................................................... 5 （二）竞赛时间 .................................................................... 5 （三）竞赛地点 .................................................................... 5 （四）竞赛项目 .................................................................... 5 （五）竞赛裁判 .................................................................... 5 （六）竞赛安排 .................................................................... 7 五、竞赛实施 ........................................................................... 13 （一）裁判员及参赛选手选拔 .......................................... 13 （二）决赛 .......................................................................... 14 六、奖项设置 ........................................................................... 14 （一）选拔赛 ...................................................................... 14 （二）决赛 .......................................................................... 14 （三）专项奖励政策 .......................................................... 15 七 、 经费 .................................................................................... 15

　- 1 - 一、指导思想 为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬劳动精神和工匠精神，为“强富美高”新南京建设选拔储备一批高素质、高技能人才，南京市城乡建设委员会、南京市人力资源和社会保障局、南京市总工会、共青团南京市委员会决定举办 2019 年度南京地铁建设工程一线员工职业技能大赛，以赛促学、以赛带训，培养“地铁工匠”，献礼共和国 70 周年华诞，特举办此次活动。

　二、组织单位 主办方：南京市城乡建设委员会

　 南京市人力资源和社会保障局

　 南京市总工会

　 共青团南京市委员会 承办方：南京地铁集团有限公司工会

　 南京地铁建设有限责任公司

　 中铁建城市建设投资有限公司 协办方：中铁建城市建设投资有限公司南京地铁七号线 指挥部 中铁十一局集团有限公司南京地铁七号线 D7-TA03 标土建八工区项目部

　- 2 - 三、组织机构 （一）竞赛领导小组

　为加强大赛工作的组织领导，成立南京地铁建设工程一线员工职业技能大赛活动领导小组，具体组成如下：

　组

　长：朱家祥 南京市城乡建设委员会党委副书记、副主任 副组长：周政学

　南京市人力资源和社会保障局巡视员

　 陈慧男

　南京市总工会副主席 石

　磊

　共青团南京市委员会副书记 赵

　宜

　南京市城乡建设委员会副巡视员 陈志宁

　南京地铁建设有限责任公司常务副 总经理 蔡玉萍

　南京地铁集团有限公司工会主席 李

　慧

　南京地铁建设有限责任公司副总经 理兼工会主席 郁

　犁 南京地铁建设有限责任公司副总经理 胡晓兵

　中铁建城市建设投资有限公司工会 主席 成

　员：赵

　龙

　南京市城乡建设委员会宣教处处长 周曙东

　南京市城乡建设委员会质安处处长 朱清怡

　南京市人力资源和社会保障局培训 与职业能力建设处处长 张

　军

　市总工会劳动和经济工作部部长 吴

　鉴

　南京市城建工会主席 陶

　涛

　共青团南京市委员会权益与发展部负责人

　- 3 - 谢

　冬

　南京市轨道交通建设工程质量安全 监督站支部书记、站长 郭建强

　南京地铁建设有限责任公司宁句线 工程管理处处长 高海翔

　南京地铁建设有限责任公司办公室 主任 陶建岳

　南京地铁建设有限责任公司质量安 全处处长 金

　华

　南京地铁建设有限责任公司五号线 工程管理处处长 赵红光

　南京地铁建设有限责任公司七号线 工程管理处处长 任志坚

　南京地铁建设有限责任公司二号线 西延工程管理处处长 高

　波

　南京地铁建设有限责任公司六号线 工程管理处处长 徐

　源

　南京地铁建设有限责任公司十一号 线（S8 南延）工程管理处处长 龚洪祥

　南京地铁建设有限责任公司一号线 北延工程管理处副处长 李

　丹

　南京市公共工程建设中心交建一处 副处长 郭信君

　中铁建城市建设投资有限公司副 总经理兼南京地铁七号线指挥长

　- 4 - 张彦红

　中国中铁股份有限公司南京地铁七 号线工程施工总承包 TA-02 标项目部 常务副总经理 王家文

　南京绿地地铁五号线项目投资发展 有限公司总经理 王

　成

　中国电力建设股份有限公司宁句城 际轨道交通工程施工总承包 DS6-TA01 标联合体项目经理 于西伟

　中国建筑股份有限公司宁句城际轨 道交通施工总承包 DS6-TA02 标项目 经理 职责：组织制定竞赛活动方案，指挥协调各单位开展竞赛活动各项工作。

　（二）竞赛 领导小组 办公室

　领导小组办公室设在地铁建设公司质安处，负责领导小组日常工作。

　主任：郁犁

　副主任：陶建岳、丁小晴、卜璟、包乃文、马西峰 成员：申淑红、黄胜、徐海洋、何宁、蒋敏卫、李元罡、强耀、张二强、易金舫、周清福 职责：负责竞赛活动的组织、协调、实施以及竞赛评奖、评优等相关工作。

　（三）裁判领导小组

　组长（总裁判长）：陶建岳、包乃文

　- 5 - 副组长（裁判长）：卜璟（理论）、龚洪祥（起重吊装）、李长春（电工）、马西峰（工程测量员）、杨庆刚（焊接操作）、赵连军（架子工）

　成员：详见裁判员名单 职责：按照“公平、公开、公正”的原则，对各项赛事进行裁判、评分、协调解决竞赛争议事项及评分结果统计工作。

　四、活动组织 （一）竞赛标准

　原则上按照国家职业高级工（三级）确定竞赛项目和标准，组织行业专家命题。

　（二）竞赛时间

　1.启动仪式：2019 年 6 月中旬 2.裁判选拔：2019 年 6 月——7 月 3.参赛选手选拔：2019 年 7 月——10 月 4.决赛时间：2019 年 10 月底 （三）竞赛地点

　选拔赛：各线路工程处组织选拔各线路代表队，时间、地点由各条线路上报竞赛领导小组办公室，统一安排。

　决赛：地铁七号线马家园车辆段。

　（四）竞赛项目

　一线员工职业技能比武大赛共设：起重吊装（3 人，分别为吊车司机 1 人、司索 1 人、信号 1 人）、工程测量员（4人，分别为主测 1 人、记录员 1 名、前后视各 1 人）、电工

　- 6 - 1 人、焊接操作工 1 人、架子工（3 人）五个工种的比赛。

　（五）竞赛裁判

　1. 裁判长

　裁判长负责组织各单项竞赛的裁判、打分、评定等工作。

　2. 理论 裁判组

　竞赛设理论裁判组，负责选拔赛阶段、决赛阶段的理论考试过程中出题、监考、阅卷、评分等工作。具体如下：

　组长：卜璟 组员：黄胜、何宁、蒋敏卫、李元罡、强耀、张二强 3. 实操裁判组

　建立实操竞赛裁判库，裁判库由两部分组成：

　一是邀请外部各单项竞赛相关专家各 1 名，专家为南京市职业技能鉴定专家，担任专家裁判员，纳入专家裁判库，配合裁判长做好裁判工作； 二是南京地铁各参建单位申报选拔，经竞赛领导小组办公室组织外聘专家统一培训、考核合格后，选拔出 45 名裁判员，颁发裁判证，和外聘专家一起纳入竞赛裁判库。

　裁判 人数 分配 备注 专家裁判 5 1 名起重吊装裁判、1 名电工裁判、1 名焊接操作工裁判、1 名架子工裁判、1 名工程测量员裁判 由轨道站及地铁公司邀请，专家裁判负责裁判员选拔阶段的培训、考核及实操裁判的现场仲裁 裁判员 45 5 名起重吊装裁判、10 名电工裁判、10 名焊接操作工裁判、10 名架子工裁判、10 名工程测量员裁判 由建设单位、设计单位、勘察单位、中心单位、监理单位、施工单位等各参建单位管理人员报名选拔组成，负责实操竞赛裁判工作。

　- 7 - 以上裁判负责选拔阶段和决赛阶段的所有裁判工作。

　（六）竞赛安排

　1. 赛制

　竞赛共分选拔赛、决赛两个阶段，竞赛考核成绩均由理论成绩、实操成绩两部分组成，且竞赛形式及内容一致。根据代表队情况进行分组比赛，将参赛人员按照比赛项目分组同时进行比赛，由裁判组进行检查打分。

　竞赛分理论、实操两大项，分值均为 100 分，理论得分权重占 20%，现场得分权重占 80%。由市人社局职业技能鉴定中心建立理论试题题库，并将试题库 6 月 15 日发放至各线路参建单位，竞赛时由理论裁判组各选取 30-50 道题目作为竞赛理论试题，并进行集中理论考试，其中起重吊装、工程测量员、架子工以组为单位参赛的需全员参加理论考试，取组内最高分计入理论成绩。

　2. 裁判员及参赛选手选拔

　为保证竞赛的高标准、严要求，体现竞赛组织的统一性、公平性、严格性，达到全员接受教育、强化教育，全员接受培训、强化培训，选拔出一批优秀的管理人员及作业人员的最终目标，竞赛将进行两步选拔工作，分别为裁判员选拔及参赛选手选拔，具体如下。

　（1 1 ）裁判员选拔

　对象：南京市轨道交通工程各参建单位管理人员 时间：2019 年 6 月 15 日-7 月 15 日 程序：报名→培训→考核→公布

　- 8 - 方法：邀请专家→组织培训→考核 要求：南京地铁建设单位、中心单位、监理单位、施工单位等各参建单位管理人员报名参加选拔，报名裁判选拔人员要求具备中级以上职称，敬岗爱业。由专家组织报名人员分期培训，并组织考核选拔，报名及选拔名额分配如下表。

　序号

　单位

　报名人数

　选拔裁判人数

　备注

　1 建设单位 ≥10 人 1 名起重吊装裁判、1 名电工裁判、1 名焊接操作工裁判、1 名架子工裁判、1 名工程测量员裁判，共 5 名。

　报名人员为各线路工程处项目工程师 2 监理单位 ≥30 人 2 名起重吊装裁判、2 名电工裁判、3 名焊接操作工裁判、3 名架子工裁判、5 名工程测量员裁判，共 15 名。

　各线路监理单位必须报名 3 总承包部 ≥8 人 1 名起重吊装裁判、1 名电工裁判、1 名焊接操作工裁判、1 名架子工裁判，共 4 名。

　七号线南、北段及宁句线东、西段总承包部各报名不少于 2 人 4 五号线项目公司 ≥4 人 1 名电工裁判、1 名架子工裁判，共 2 名。

　 5 中心单位 ≥12 人 2 名焊接操作工裁判、4 名工程测量员裁判，共 6 名。

　各中心单位至少报名 4 人 6 施工单位 ≥50 人 1 名起重吊装裁判、5 名电工裁判、3 名焊接操作工裁判、4 名架子工裁判，共 13 名。

　各施工单位报名1 人 选拔结果：对选拔出来的裁判员，优先纳入南京市轨道站质量安全讲师团，其所在单位给予信誉鼓励。

　（2 2 ）参赛选手选拔

　对象：参与南京地铁在建线路工程建设且在本单位工作30 日以上的一线员工 时间：2019 年 7 月 16 日-10 月 10 日 程序：班组内部选拔→项目部选拔→线路代表队选拔 方法：日常表现→培训+考核+实操→选拔赛

　- 9 - 按照“统一标准、分层分级”的原则，各线路分别组织代表队选拔，具体如下：

　一是班组内部选拔阶段 根据活动方案要求，印发竞赛题库至每一位作业人员，由工区项目部组织技能学习、安全培训及考核，根据考核成绩及日常表现，推选出各单项竞赛符合要求人员若干名。其中培训学习阶段需注重安全要点教育培训，保留相关视频资料。

　二是项目部选拔阶段 业主项目工程师负责组织、监督各工区（标段）项目部经班组内部推选出的作业人员的选拔，按期完成，保留相关视频资料。

　三是选拔赛阶段 由各线路工程管理处组织，各线路工程处处长负责赛事的组织及安排，裁判由裁判库成员担任，保留相关视频资料。

　选拔结果：对选拔出来的优秀员工，组成线路代表队参加技能大赛决赛，给予一定奖励，颁发荣誉证书，并优先纳入南京市轨道站质量安全讲师团，南京市轨道站给予选拔赛组织单位及各单项赛事获奖人员所在单位信誉鼓励。

　（3 3 ）参赛单位及代表队名额分配

　根据统计，全市城市轨道交通在建项目共计 50 个参建标段，本着公平的原则，按照线别进行代表队选拔，一号线北延、二号线西延、S8 南延各选拔一支代表，五号线、七号线、宁句线各选拔两支代表队，考虑到工程体量平衡，每支

　- 10 - 代表队参赛队员名额相对灵活。具体如下。

　七号线：2 支代表队（中国中铁、中国铁建各 1 支）

　一号线北延：1 支代表队 二号线西延：1 支代表队 五号线：2 支代表队（上海隧道 1 支，其它单位联合 1支）

　宁句线：2 支代表队（2 个总承包单位各 1 支）

　S8 南延线：1 支代表队 各线路代表队名额分配

　序号 线路 标段 单位 代表队 参赛选手 1 五号线 （PPP 项目）

　TA01 标 上海隧道 1 支代表队 每单项前2组，共 10 组（24名）参赛选手 2 TA02 标 上海隧道 3 TA03 标 上海隧道 4 TA05 标 上海隧道 5 TA06 标 上海隧道 6 TA08 标 上海隧道 7 TA04-1 标 水电八局 1 支代表队 每单项前2组，共 10 组（24名）参赛选手 8 TA04-2 标 上海基础 9 TA07-1 标 中铁三局嘉盛建设联合体

　10 TA07-2 标 中铁二局南京同力联合体

　11 一...